Hurbanovo námestie 19/45, 972 01 Bojnice
SK
CS

Change Management - Management změn

Cíl kurzu

Účastníci budou umět charakterizovat zákonitosti a rizika procesu změny, identifikovat příležitosti a naplánovat efektivní změnu, odprezentovat ji, zvládat odpor vůči ní a zapojit různé typy příjemců do změny vhodnými strategiemi. Zároveň zvládnout zajistit multiplikační efekt svého působení ve prospěch změny. Budou znát bariéry překonávání změn a odhalí, jak ovlivňuje změna jednotlivé typy lidí. Budou znát své přednosti a rezervy z hlediska manažerského typu, využitelné při organizování a prosazování změn v organizaci.

Obsahová náplň kurzu

  • Lewin - Shein model procesu změny
  • Bariéry změn a paradigmatu jako naše mapy vidění světa
  • Strategie změny podle Kottera a Schlesingera - osvěta a komunikace, participace a zapojení, usnadnění a podpora, vyjednávání a dohoda, manipulace a kooptace, explicitní a implicitní donucení - výhody a rizika
  • Cíle organizačních změn - změny v technologii, administrativní změny a změny v lidech
  • Agent změny a 11 intervenčních technik změny, které může použít při organizačním rozvoji
  • Obsah aspektů změny postupné a podstatné
  • Průběh změny a orientace činností manažera - rozpoznání potřeby změny, plánování a získávání jednotlivce i skupiny pro změnu, realizace a organizování změny a její konsolidace, vyhodnocení
  • Přežívání změny, angažovanost jednotlivých typů - iniciátor, realizátor, následovník, konzervativec a rebel a jejich podpora při zvládání změn
  • Proč se pracovníci brání změně, nejčastější chyby při zavádění změn a strategie zvládání odporu
  • Efektivní komunikace vize v procesu změny
  • Analýza silového pole podle Lewina, identifikace prioritních zdrojů a sil pro a proti změně, akční plán vlastní změny
  • Modelové situace vedení porady na implementaci změny s různými typy příjemců

Harmonogram

Program Začátek Konec
Registrace 7:45 8:00
Program 8:00 12:00
Oběd 12:00 13:00
Program 13:00 16:00
Ukončení 16:00 -
Otázka ke školení

Firemní školení

Tento kurz zabezpečujeme i jako vnitropodnikové školení. V případě zájmu o firemní školení nás informujte pomocí formuláře nebo telefonicky +421 908 345 320

Délka trvání

16 hod.

Cena

250,00 € bez DPH / osoba
300,00 € s DPH / osoba

Lektori

Poradíme Vám?

Podobné školení

Název školení Trvání školení Cena bez DPH / os. Cena s DPH / os. Otevřený termín
16 hours 250,00 € 300,00 €
12.09.2019 - 13.09.2019
16 hours 250,00 € 300,00 €
28.10.2019 - 29.10.2019
16 hours 250,00 € 300,00 €
28.11.2019 - 29.11.2019
8 hours 220,00 € 264,00 €
-
24 hours 890,00 € 1 068,00 €
-
16 hours 250,00 € 300,00 €
-
8 hours 180,00 € 216,00 €
-
8 hours 180,00 € 216,00 €
-
8 hours 220,00 € 264,00 €
-
8 hours 220,00 € 264,00 €
-
8 hours 220,00 € 264,00 €
-
48 hours 900,00 € 1 080,00 €
-
16 hours 250,00 € 300,00 €
-
16 hours 250,00 € 300,00 €
-
16 hours 250,00 € 300,00 €
-
0 hours 250,00 € 300,00 €
-
8 hours 180,00 € 216,00 €
-
8 hours 180,00 € 216,00 €
-