Hurbanovo námestie 19/45, 972 01 Bojnice
SK
CS

Ako pripraviť netradičný teambuilding spojený s motiváciou zamestnancov

KATEGÓRIA

 

 

Teambuildingy sa za posledné roky stali súčasťou väčšiny fungujúcich firiem. Zorganizovať dobrý teambuilding nie je vôbec jednoduché. Čo môže byť zaujímavé pre jedného zamestnanca, nemusí zaujímať druhého. V rámci organizačnej štruktúry sa nachádzajú ľudia rôznych vekových skupín, majú rôzne záľuby. Ak sú Vaši kolegovia v pokročilejšom veku, rafting a iné adrenalínové dobrodružstvá nie sú pre nich za odmenu, ale skôr naopak. 

 

Bežne sa teambuildingy organizujú najmä za odmenu pre zamestnancov ako pochvala za dobre vykonanú prácu. Nie je to zlé, ale dá sa z nich vyťažiť oveľa viac. Teambuilding môže slúžiť ako výborný nástroj na utuženie tímovej práce a zvýšenie motivácie zamestnancov. Spája zamestnancov, motivuje ich vytváraniu pozitívneho pracovného prostredia a lepším výsledkom. Pomáha zlepšovať vnútornú komunikáciu, produktivitu, morálku na pracovisku a pomáha zamestnancom lepšie sa spoznávať.

 

Motivácia zamestnancov je zložitá téma. Nefinančné formy motivácie akou je aj teambuilding môžu výraze zlepšiť výkony a atmosféru v spoločnosti. Bez dostatočnej finančnej motivácie to budete mať ťažké. 

Treba si však uvedomiť, že neexistuje presný návod ako zorganizovať teambuiding, ktorý motivuje naozaj každého. Pozrime sa na pár tipov, ktoré je potrebné spĺňať pokiaľ chceme teambuilding používať ako motivačný nástroj:

  • zaplatiť zamestnancom toľko, koľko si zaslúžia
  • odmeniť ich aj nefinančne
  • poskytnúť im príjemné pracovné prostredie
  • dať im príležitosť na osobnostný rozvoj
  • podporiť spoluprácu v tíme
  • vyzdvihovať ich silné stránky – podporovať ich spokojnosť a pohodu
  • nevyzdvihovať ich slabé stránky – nekarhať verejne
  • vyhnúť sa zbytočným dlhým poradám
  • poznajte ich – tak zistíte najlepšie čo ich motivuje

 

Tak ako v pracovnom nasadení, aj pri teambuildingu sa odporúča tvoriť menšie tímy. Väčšie tímy narážajú na väčšie prekážky. Riaditeľ Amazonu Jeff Bezos to pekne vystihol vo svojej teórii: “two pizza rule” (v preklade niečo ako pravidlo 2 pízz). Hovorí o tom, že keď nedokážete nakŕmiť Váš pracovný tím, dvoma pizzami, Váš tím je príliš veľký na to aby bol produktívny. Platí to aj pri teambuildingu – čakať pol hodinu kým budete na rade v strieľaní zo vzduchovky nie je zábavné.

Na utuženie tímu a zvýšenie motivácie určite odporúčame stále viac populárne escape room a ďalšie aktivity spojené s hľadaním riešenia – rôzne hry inšpirované Pevnosťou Boyard. Výbornou možnosťou je aj športový deň alebo rodinný deň. Zaujímavou možnosťou teambuidlingu je možnosť spojenia so osobnostným rozvojom a motiváciou zamestnancov alebo aj predstavením nových výziev, zaujímavých projektov, motivačných súťaží a ďalšieho smerovania spoločnosti.   

 

Rady na záver 

Považujte teambuilding za plnohodnotný projekt ako ktorýkoľvek iný vo firme. Venujte dostatočný čas jeho príprave. Urobte si analýzu Vašich zamestnancov, nespoznávajte sa až na teambuildingu. Veľmi nešťastné riešenie je delegovať organizáciu na niekoho, kto o dianí vo firme nemá ani šajnu resp. vie o nej len veľmi málo. Takýto teambuilding nedopadne dobre. Ak teambuilding z časových alebo iných dôvodov zadáte externej spoločnosti dbajte na čo najpodrobnejší opis Vašej spoločnosti, vzťahov medzi pracovníkmi a cieľov, ktoré chcete teambuildingom dosiahnuť.

V súčasnosti existuje množstvo spoločností, zaoberajúcich sa organizovaním teambuildingov. Neradi by sme všetkých hádzali do jedného vreca. Iste sa medzi nimi nájdu aj skutoční profesionáli, ale kto pozná pomery vo Vašej firme lepšie ako Vy čo ste jej súčasťou?

 

Viac informácií o príprave teambuildingov sa dozviete na našich kurzoch:

PERSONALISTIKA II- Zlepšovanie procesov v HR, oceňovanie zamestnancov, teambuildingy

 

Podobné články

ROZHOVOR: Aká je úloha lektora v korporáciách?

ROZHOVOR: Aká je úloha lektora v korporáciách?

KATEGÓRIA

V rozhovore s lektorom a koučom Martinom Zibrínom sme sa pozreli na to, čo je úlohou lektora v korporáciách, ako otvoriť potenciál zamestnancom, ktorí chcú na sebe naozaj pracovať a povieme si aj pár typov na základe skúseností z veľkých korporácií.

Zobraziť viac
Možnosti rekvalifikácie pre nezamestnaných - 1. časť: Aktuálne projekty

Možnosti rekvalifikácie pre nezamestnaných - 1. časť: Aktuálne projekty

KATEGÓRIA

Možno ste to ani netušili, no ocitnúť sa v evidencii úradu práce nemusí byť až také zlé ako to na prvý pohľad vyzerá. Existuje veľké množstvo projektov, pomocou ktorých si viete bezplatne zvýšiť kvalifikáciu alebo ju úplne zmeniť. Ak ste sa ocitli v takejto situácii, prečo to nevyužiť? 

Zobraziť viac
Zlepšenie fungovania tímu

Zlepšenie fungovania tímu

KATEGÓRIA

Nesplnenie termínov, nedodržanie sľubov a neodovzdanie projektov je len zlomok problémov, ktoré vznikajú, keď tímy nefungujú dobre. Dokonca aj vtedy, keď úsilie tímu vedie k zdanlivo dobrým výsledkom, často dochádza k množstvu nevyužitých príležitostí kvôli rôznym problémom.

Zobraziť viac
Ako ovplyvniť obchodné výsledky Vašej spoločnosti

Ako ovplyvniť obchodné výsledky Vašej spoločnosti

KATEGÓRIA

Obchodné výsledky a získavanie nových zákazníkov je jeden z najčastejšie riešených bodov na poradách takmer každej spoločnosti nastavenej na rast. Reálne dosahovanie výsledkov je však už menej obľúbená téma. Hlavne z pohľadu realizácie. Možností a spôsobov je viacero. Výhovoriek ako sa to nedá ešte viac. Otvorte svoju myseľ a poďme sa spolu pozrieť na možnosti, ktoré pozitívne ovplyvňujú obchodné výsledky.

Zobraziť viac

Newsletter