Hurbanovo námestie 19/45, 972 01 Bojnice
SK
CS

MANAGEMENT III- Vedenie tímov, manažérska komunikácia, facilitačné schopnosti a hodnotiaci rozhovor

Ciele kurzu

V záverečnom manažérskom tréningu budeme trénovať do hĺbky správny spôsob komunikácie a odovzdávania informácii. Budeme sa učiť ako fungujú vzorce myslenia a ako môžeme čo najefektívnejšie posúvať informácie tak, aby sa nestratili v komunikačnom šume. V druhej časti prejdeme postupom ako riadiť tímy, ako nastavovať ich ciele, povzbudzovať členov v kolektívnej spolupráci a kreativite. Povieme si o technikách ako merať výkon a efektivitu tímu. V poslednej časti sa budeme venovať facilitácii, mediácii a prejdeme si postup správne prevedeného hodnotiaceho rozhovoru.

Obsahová náplň kurzu

  • Definovanie efektívneho a výkonného tímu, typy tímov a spôsoby ich riadenia
  • Rozvoj tímu- stanovenie výkonových a rozvojových cieľov, budovanie kultúry v tíme, ako zabezpečiť neustále zlepšovanie, zosúladenie tímu
  • Atmosféra tímu- faktory vplývajúce na udržanie dobrej atmosféry v tíme, vedenie motivačných rozhovorov
  • Riešenia krízových situácií v tíme- riešenie nežiaduceho správania sa spolupracovníkov, komunikácia opatrení, udržanie efektivity
  • Manažérska komunikácia a hodnotiaci rozhovor- komunikácia výkonov, cieľov, osobnostného rozvoja a kontroly spolupracovníka, pozitívne usmerňovanie
  • Facilitácia- roly, zodpovednosti a zručnosti facilitátora, praktický návod ako postupovať pri facilitovaní, orientácia obsahu, práca s časom a fázy stretnutia
  • Zásahy facilitátora- typy zásahov, situácie v skupine, riziká a chyby, metódy zapájania účastníkov do procesu
  • Praktické príklady a tréning so spätnou väzbou

Harmonogram

Program Začiatok Koniec
Registrácia 8:45 9:00
Program 9:00 12:00
Obed 12:00 13:00
Program 13:00 16:00
Ukončenie 16:00 -
Otázka ku školeniu

Otvorené školenia

Dátum školenia Trvanie školenia Miesto konania Cena bez DPH / os. Cena s DPH / os.
28.11.2019 - 29.11.2019 2 dni Hotel Empire****, J. Hajdóczyho 11, 917 01 Trnava
250,00 €
/ osoba
300,00 €
/ osoba
Prihlásiť

Firemné školenia

Tento kurz zabezpečujeme aj ako vnútropodnikové školenie. V prípade záujmu o firemné školenie nás informujte pomocou formulára alebo telefonicky +421 908 345 320

Dĺžka trvania

16 hod.

Cena

250,00 € bez DPH / osoba
300,00 € s DPH / osoba

Lektori

Poradíme Vám?

Podobné školenia

Názov školenia Trvanie školenia Cena bez DPH / os. Cena s DPH / os. Otvorený termín
16 hodín 250,00 € 300,00 €
12.09.2019 - 13.09.2019
16 hodín 250,00 € 300,00 €
28.10.2019 - 29.10.2019
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
24 hodín 890,00 € 1 068,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
48 hodín 900,00 € 1 080,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
0 hodín 250,00 € 300,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-

ROZHOVOR: Aká je úloha lektora v korporáciách?

V rozhovore s lektorom a koučom Martinom Zibrínom sme sa pozreli na to, čo je úlohou lektora v korporáciách, ako otvoriť potenciál zamestnancom, ktorí chcú na sebe naozaj pracovať a povieme si aj pár typov na základe skúseností z veľkých korporácií.

Zobraziť viac

Zlepšenie fungovania tímu

Nesplnenie termínov, nedodržanie sľubov a neodovzdanie projektov je len zlomok problémov, ktoré vznikajú, keď tímy nefungujú dobre. Dokonca aj vtedy, keď úsilie tímu vedie k zdanlivo dobrým výsledkom, často dochádza k množstvu nevyužitých príležitostí kvôli rôznym problémom.

Zobraziť viac

Ako ovplyvniť obchodné výsledky Vašej spoločnosti

Obchodné výsledky a získavanie nových zákazníkov je jeden z najčastejšie riešených bodov na poradách takmer každej spoločnosti nastavenej na rast. Reálne dosahovanie výsledkov je však už menej obľúbená téma. Hlavne z pohľadu realizácie. Možností a spôsobov je viacero. Výhovoriek ako sa to nedá ešte viac. Otvorte svoju myseľ a poďme sa spolu pozrieť na možnosti, ktoré pozitívne ovplyvňujú obchodné výsledky.

Zobraziť viac

8 základných bodov ako zlepšiť aktívne počúvanie

Ľudia sú schopní zapamätať si od 25% do 50% toho, čo počujú (zdroj: Keld Jensen The Trust Factor: Negotiating in SMARTnership). To znamená že minimálne polovica toho, čo poviete svojím zamestnancom, nadriadenému alebo partnerovi sa vytratí do neznáma. Čo ak to bola presne tá dôležitá časť? Správnym aktívnym počúvaním dokáže človek zachrániť nejedno priateľstvo, manželstvo alebo...

Zobraziť viac

Aký štýl vedenia tímu je ten správny?

Každý manažér z času na čas kladie niekoľko otázok, na ktoré nepozná odpoveď a ktoré sú kľúčové k pokroku organizácie: Ako zefektívniť prácu svojho tímu? Ako zvládnuť zložité situácie a prispôsobiť im svoj štýl vedenia? Ako vytvoriť pokojnú atmosféru v tíme?

Zobraziť viac