Hurbanovo námestie 19/45, 972 01 Bojnice
SK
CS

Manažérske zručnosti pre teamleaderov

Ciele kurzu

Zvýšiť vzdelanostnú úroveň teamleaderov, podporiť ich osobnostné, komunikačné a manažérske kompetencie. Zlepšiť schopnosť motivovať jednotlivcov aj tím a efektívne implementovať zmeny. Posilniť prezentačné zručnosti v styku s nadriadenými, podriadenými, kolegami a externými klientmi tak, aby v praxi dokázali presvedčivo a kultivovane vystupovať a reprezentovať firmu a jej kultúru. Preventívne pôsobiť proti stresu a zlyhávaniu v záťažových situáciách v praxi teamleadera.

Obsahová náplň kurzu

Obsah kurzu:

  • Individuálne potreby a prednosti jednotlivcov a motivácia k pracovnej výkonnosti a participácii pri tímovej práci
  • Zákonitosti vedenia ľudí, vlastný štýl vedenia ľudí a vhodné vyberanie efektívneho štýlu pre jednotlivcov a tím
  • Využívanie zákonitosti budovania úspešného a efektívneho pracovného tímu, ktorý je zárukou prosperity firmy v oblasti ľudských zdrojov
  • Modifikácia svojho správania pri riešení konfliktných situácií s použitím asertívnych techník
  • Krátkodobé aj dlhodobé naplánovanie prioritných úloh, efektívne organizovanie práce, stanovenie cieľov, delegovanie, vedenie krátkej porady
  • Efektívnejšie zvládanie stresu, zvyšovanie istoty a sebadôvery

Dodatočne ponúkame testovanie a hodnotenie teamleaderov (za príplatok):

1. Hodnotenie osobnosti - Účelom testovania je komplexne zhodnotiť pracovníka po osobnostnej stránke z pohľadu jeho vlastností a schopností vykonávať efektívne určenú prácu. Cieľom hodnotenia je určiť, či je pracovník vhodný na výkon práce na aktuálnej pracovnej pozícii, posúdiť jeho kontext voči celej organizácii, určiť jeho silné a slabé stránky a navrhnúť odporúčania pre ďalší osobnostný rozvoj.

2. Hodnotenie odbornej spôsobilosti - Účelom testovania je komplexne zhodnotiť pracovníka po odbornej stránke z pohľadu jeho vedomostí a zručností vykonávať efektívne určenú prácu. Cieľom hodnotenia je určiť, či je pracovník vhodný na výkon práce na aktuálnej pracovnej pozícii, posúdiť jeho kontext voči celej organizácii, určiť jeho silné a slabé stránky a navrhnúť odporúčania pre ďalší rozvoj po odbornej stránke.

Harmonogram

Program Začiatok Koniec
Registrácia 8:45 9:00
Program 9:00 12:00
Obed 12:00 13:00
Program 13:00 16:00
Ukončenie 16:00 -
Otázka ku školeniu

Firemné školenia

Tento kurz zabezpečujeme aj ako vnútropodnikové školenie. V prípade záujmu o firemné školenie nás informujte pomocou formulára alebo telefonicky +421 908 345 320

Dĺžka trvania

16 hod.

Cena

250,00 € bez DPH / osoba
300,00 € s DPH / osoba

Lektori

Poradíme Vám?

Podobné školenia

Názov školenia Trvanie školenia Cena bez DPH / os. Cena s DPH / os. Otvorený termín
16 hodín 250,00 € 300,00 €
12.09.2019 - 13.09.2019
16 hodín 250,00 € 300,00 €
28.10.2019 - 29.10.2019
16 hodín 250,00 € 300,00 €
28.11.2019 - 29.11.2019
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
24 hodín 890,00 € 1 068,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
48 hodín 900,00 € 1 080,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
0 hodín 250,00 € 300,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-