Hurbanovo námestie 19/45, 972 01 Bojnice
SK
CS

Budovanie vysoko efektívneho tímu

Ciele kurzu

Účastníci budú poznať čo robí dobrý tím tímom. Odhalia svoju rolu a rozpoznajú role kolegov v tíme a dokážu efektívne rozdeliť prácu podľa rolí jednotlivých členov tímu. Dokážu efektívnejšie zvládať horizontálnu a vertikálnu komunikáciu v tíme. Budú poznať zákonitosti budovania dobrých pracovných vzťahov a možnosti ako zaviesť pozitívne rituály v tíme. Budú poznať základy skupinovej dynamiky. Naučia sa orientovať v jednotlivých fázach vývoja skupiny a osvoja si základné zručnosti, ktoré im umožnia optimálnejšie komunikovať v rámci skupiny s cieľom dosiahnutia cieľa a splnenia úloh. Využívať zákonitosti budovania úspešného a efektívneho pracovného tímu, ktorý je zárukou prosperity firmy v oblasti ľudských zdrojov. V závere sa naučia efektívne a motivujúco komunikovať podľa tímovej role jednotlivca, zlaďovať osobné a pracovné ciele v tíme, dosahovať konsenzus a synergiu v tíme.

Obsahová náplň kurzu

  • Definícia tímu, súčasnosť a budúcnosť nášho tímu
  • Tím a tímová spolupráca, na čo dbať pri rozbiehaní nového tímu
  • Tímové role, ich rozdelenie a zlaďovanie do fungujúceho celku
  • Autodiagnostika tímovej role a jej význam pre efektívne fungovanie tímu
  • Belbinov dotazník tímových rolí a jeho využitie v poznaní seba aj iných
  • Efektívna komunikácia podľa tímovej role, výhody rôznorodosti
  • Fázy rozvoja tímu, jeho súdržnosť, podpora manažéra, konsenzus
  • Komunikácia horizontálna, smerom dolu, smerom nahor
  • Aké výhody prináša tím, kedy  uprednostniť skupinové rozhodovanie pred individuálnym
  • Formy výstavby pracovných tímov, skupín
  • Fázy vývoja práce v malej skupine a tíme a štýl vedenia ľudí v jednotlivých fázach
  • Rozvoj kooperácie v pracovnej skupine, význam skupinových rituálov
  • Charakteristiky dobrých tímov a najčastejšie zdroje nedorozumení
  • Skupinové manažérske hry, ich rozbor, čo pomáha a čo brzdí tímovú spoluprácu
  • Súdržnosť a zásady budovania efektívneho pracovného tímu, spätnej väzby

Harmonogram

Program Začiatok Koniec
Registrácia 7:45 8:00
Program 8:00 12:00
Obed 12:00 13:00
Program 13:00 16:00
Ukončenie 16:00 -
Otázka ku školeniu

Firemné školenia

Tento kurz zabezpečujeme aj ako vnútropodnikové školenie. V prípade záujmu o firemné školenie nás informujte pomocou formulára alebo telefonicky +421 908 345 320

Dĺžka trvania

16 hod.

Cena

250,00 € bez DPH / osoba
300,00 € s DPH / osoba

Lektori

Poradíme Vám?

Podobné školenia

Názov školenia Trvanie školenia Cena bez DPH / os. Cena s DPH / os. Otvorený termín
16 hodín 250,00 € 300,00 €
12.09.2019 - 13.09.2019
16 hodín 250,00 € 300,00 €
28.10.2019 - 29.10.2019
16 hodín 250,00 € 300,00 €
28.11.2019 - 29.11.2019
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
24 hodín 890,00 € 1 068,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
48 hodín 900,00 € 1 080,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
0 hodín 250,00 € 300,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-

ROZHOVOR: Aká je úloha lektora v korporáciách?

V rozhovore s lektorom a koučom Martinom Zibrínom sme sa pozreli na to, čo je úlohou lektora v korporáciách, ako otvoriť potenciál zamestnancom, ktorí chcú na sebe naozaj pracovať a povieme si aj pár typov na základe skúseností z veľkých korporácií.

Zobraziť viac

Zlepšenie fungovania tímu

Nesplnenie termínov, nedodržanie sľubov a neodovzdanie projektov je len zlomok problémov, ktoré vznikajú, keď tímy nefungujú dobre. Dokonca aj vtedy, keď úsilie tímu vedie k zdanlivo dobrým výsledkom, často dochádza k množstvu nevyužitých príležitostí kvôli rôznym problémom.

Zobraziť viac

Ako ovplyvniť obchodné výsledky Vašej spoločnosti

Obchodné výsledky a získavanie nových zákazníkov je jeden z najčastejšie riešených bodov na poradách takmer každej spoločnosti nastavenej na rast. Reálne dosahovanie výsledkov je však už menej obľúbená téma. Hlavne z pohľadu realizácie. Možností a spôsobov je viacero. Výhovoriek ako sa to nedá ešte viac. Otvorte svoju myseľ a poďme sa spolu pozrieť na možnosti, ktoré pozitívne ovplyvňujú obchodné výsledky.

Zobraziť viac

8 základných bodov ako zlepšiť aktívne počúvanie

Ľudia sú schopní zapamätať si od 25% do 50% toho, čo počujú (zdroj: Keld Jensen The Trust Factor: Negotiating in SMARTnership). To znamená že minimálne polovica toho, čo poviete svojím zamestnancom, nadriadenému alebo partnerovi sa vytratí do neznáma. Čo ak to bola presne tá dôležitá časť? Správnym aktívnym počúvaním dokáže človek zachrániť nejedno priateľstvo, manželstvo alebo...

Zobraziť viac

Aký štýl vedenia tímu je ten správny?

Každý manažér z času na čas kladie niekoľko otázok, na ktoré nepozná odpoveď a ktoré sú kľúčové k pokroku organizácie: Ako zefektívniť prácu svojho tímu? Ako zvládnuť zložité situácie a prispôsobiť im svoj štýl vedenia? Ako vytvoriť pokojnú atmosféru v tíme?

Zobraziť viac