Hurbanovo námestie 19/45, 972 01 Bojnice
SK
CS

Time Management

Ciele kurzu

Počítanie odpracovaných hodín nie je zmyslom života ani zmyslom organizácie pre ktorú pracujete. Rovnako to nie je ani záruka kvality a kvantity vykonanej práce. Dôležité sú výsledky. Tí najlepší manažéri dosahujú skvelé výsledky v čo najkratšom čase. Tento tréning je zameraný hlavne na perfektné zvládnutie vlastného času pomocou techník plánovania. Účastníci budú poznať metódy efektívneho využívania pracovného času, naučia sa krátkodobo aj dlhodobo naplánovať prioritné úlohy a delegovať. Dostanú spätnú väzbu ako zmeniť svoje návyky, ako identifikovať svoje priority a ako zamedziť žrútom času ovplyvňovať ich drahocenný čas. Hlavným posolstvom tréningu je vyhnúť sa syndrómu vyhorenia efektívnym plánovaním času.

Obsahová náplň kurzu

  • Typy pracovníkov z hľadiska rýchlosti práce
  • Žrúti a zlodeji času
  • Určovanie vlastných priorít a cieľov
  • Čas, vnímanie času, koláč času, role v živote človeka, rovnováha 4 druhov času
  • Analýza pracovného času, snímka pracovného času, pílový efekt
  • Techniky time managementu, metóda ABC, Eisenhoverova matica času a ďalšie techniky
  • Plánovanie času, techniky plánovania, krivka výkonnosti
  • Poznanie doby najvyššieho vlastného pracovného výkonu
  • Paretovo pravidlo v time managemente
  • Definovanie cieľov
  • Organizácia pracovného prostredia pre lepšie využívanie času
  • Techniky efektívnej práce, práca s písomnosťami, telefonáty, návštevy, porady
  • Praktické cvičenia z oblasti time managementu

Harmonogram

Program Začiatok Koniec
Registrácia 7:45 8:00
Program 8:00 12:00
Obed 12:00 13:00
Program 13:00 16:00
Ukončenie 16:00 -
Otázka ku školeniu

Firemné školenia

Tento kurz zabezpečujeme aj ako vnútropodnikové školenie. V prípade záujmu o firemné školenie nás informujte pomocou formulára alebo telefonicky +421 908 345 320

Dĺžka trvania

8 hod.

Cena

180,00 € bez DPH / osoba
216,00 € s DPH / osoba

Lektori

Poradíme Vám?

Podobné školenia

Názov školenia Trvanie školenia Cena bez DPH / os. Cena s DPH / os. Otvorený termín
16 hodín 250,00 € 300,00 €
12.09.2019 - 13.09.2019
16 hodín 250,00 € 300,00 €
28.10.2019 - 29.10.2019
16 hodín 250,00 € 300,00 €
28.11.2019 - 29.11.2019
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
24 hodín 890,00 € 1 068,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
48 hodín 900,00 € 1 080,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
16 hodín 250,00 € 300,00 €
-
0 hodín 250,00 € 300,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-

ROZHOVOR: Aká je úloha lektora v korporáciách?

V rozhovore s lektorom a koučom Martinom Zibrínom sme sa pozreli na to, čo je úlohou lektora v korporáciách, ako otvoriť potenciál zamestnancom, ktorí chcú na sebe naozaj pracovať a povieme si aj pár typov na základe skúseností z veľkých korporácií.

Zobraziť viac

Zlepšenie fungovania tímu

Nesplnenie termínov, nedodržanie sľubov a neodovzdanie projektov je len zlomok problémov, ktoré vznikajú, keď tímy nefungujú dobre. Dokonca aj vtedy, keď úsilie tímu vedie k zdanlivo dobrým výsledkom, často dochádza k množstvu nevyužitých príležitostí kvôli rôznym problémom.

Zobraziť viac

Ako ovplyvniť obchodné výsledky Vašej spoločnosti

Obchodné výsledky a získavanie nových zákazníkov je jeden z najčastejšie riešených bodov na poradách takmer každej spoločnosti nastavenej na rast. Reálne dosahovanie výsledkov je však už menej obľúbená téma. Hlavne z pohľadu realizácie. Možností a spôsobov je viacero. Výhovoriek ako sa to nedá ešte viac. Otvorte svoju myseľ a poďme sa spolu pozrieť na možnosti, ktoré pozitívne ovplyvňujú obchodné výsledky.

Zobraziť viac

8 základných bodov ako zlepšiť aktívne počúvanie

Ľudia sú schopní zapamätať si od 25% do 50% toho, čo počujú (zdroj: Keld Jensen The Trust Factor: Negotiating in SMARTnership). To znamená že minimálne polovica toho, čo poviete svojím zamestnancom, nadriadenému alebo partnerovi sa vytratí do neznáma. Čo ak to bola presne tá dôležitá časť? Správnym aktívnym počúvaním dokáže človek zachrániť nejedno priateľstvo, manželstvo alebo...

Zobraziť viac

Aký štýl vedenia tímu je ten správny?

Každý manažér z času na čas kladie niekoľko otázok, na ktoré nepozná odpoveď a ktoré sú kľúčové k pokroku organizácie: Ako zefektívniť prácu svojho tímu? Ako zvládnuť zložité situácie a prispôsobiť im svoj štýl vedenia? Ako vytvoriť pokojnú atmosféru v tíme?

Zobraziť viac