Hurbanovo námestie 19/45, 972 01 Bojnice
SK
CS

OPL - nástroj na zdieľanie informácií

Ciele kurzu

Zdieľanie informácií o správnych postupoch a úkonoch medzi pracovníkmi linky vedie k
zvýšeniu znalosti procesu. Lepšie zvládnutý proces vedie k vyššej efektivite celého procesu. OPL je jednoduchý nástroj, ktorým si môžu kolegovia zdieľať veľmi cenné informácie a vlastné skúsenosti. Absolvovaním kurzu sa účastníci naučia efektívne zdieľať informácie a eliminovať chyby zapríčinené nesprávnym tokom alebo podaním informácií.

Obsahová náplň kurzu

  • OPL (One Point Lesson) – jednobodová lekcia
  • Úloha OPL v procese neustáleho zlepšovania
  • Čo je OPL a čo OPL nie je
  • Kto má vypracovať OPL, kto posudzuje obsah
  • Úskalia systému OPL
  • Posudzovanie OPL z hľadiska GMP, bezpečnosti a náväznosť na ISO systém
  • Riziko zdieľania nesprávnych informácií (nutnosť odborného posúdenia OPL)
  • Riziko odmietnutia zdieľať informácie (ohrozenie výsadného postavenia experta, strata moci, nedostatočná motivácia)
  • Riziko zahltenia systému nevhodnými OPL (informácia musí mať pridanú hodnotu)
  • Riziko nesprávne nastavených parametrov pre meranie výkonnosti systému (zlá cesta - každý musí písať OPL, efekt zabitej Kobry)
  • Štruktúra OPL formuláru (vizuálna informácia, minimum textu, jednoduchosť a jasnosť postupu)​
  • Praktická ukážka OPL systému, jeho modifikácií s cieľom proces zefektívniť
  • Životnosť návrhu a zapracovanie návrhu do pracovných inštrukcií
  • Praktická ukážka funkčnosti OPL - hra pre dva tímy, každý má cca 3 - 5 členov

Harmonogram

Program Začiatok Koniec
Registrácia 8:45 9:00
Program 9:00 12:00
Obed 12:00 13:00
Program 13:00 16:00
Ukončenie 16:00 -
Otázka ku školeniu

Firemné školenia

Tento kurz zabezpečujeme aj ako vnútropodnikové školenie. V prípade záujmu o firemné školenie nás informujte pomocou formulára alebo telefonicky +421 908 345 320

Dĺžka trvania

8 hod.

Cena

180,00 € bez DPH / osoba
216,00 € s DPH / osoba

Lektori

Poradíme Vám?

Podobné školenia

Názov školenia Trvanie školenia Cena bez DPH / os. Cena s DPH / os. Otvorený termín
8 hodín 180,00 € 216,00 €
12.06.2019 + 1
8 hodín 140,00 € 168,00 €
22.10.2019
8 hodín 140,00 € 168,00 €
21.10.2019
8 hodín 180,00 € 216,00 €
11.06.2019 + 1
8 hodín 180,00 € 216,00 €
20.11.2019
16 hodín 340,00 € 408,00 €
13.06.2019 - 14.06.2019 + 1
8 hodín 180,00 € 216,00 €
29.05.2019 + 1
16 hodín 290,00 € 348,00 €
-
16 hodín 290,00 € 348,00 €
05.09.2019 - 06.09.2019
8 hodín 180,00 € 216,00 €
30.05.2019 + 1
16 hodín 290,00 € 348,00 €
-
16 hodín 290,00 € 348,00 €
19.09.2019 - 20.09.2019
16 hodín 350,00 € 420,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
30.10.2019
8 hodín 190,00 € 228,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
04.09.2019
16 hodín 290,00 € 348,00 €
20.06.2019 - 21.06.2019
8 hodín 280,00 € 336,00 €
-
8 hodín 280,00 € 336,00 €
-
8 hodín 220,00 € 264,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
16 hodín 240,00 € 288,00 €
21.10.2019 - 22.10.2019
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
24 hodín 360,00 € 432,00 €
-
0 hodín 180,00 € 216,00 €
-
0 hodín 250,00 € 300,00 €
-

Odporúčané kurzy - jún 2019

Pripravili sme si pre Vás výber najzaujímavejších kurzov na mesiac jún. V týchto mesiacoch odporúčame interných audítorov, FMEA, Mapovanie procesov a riadenie rizík, Príprava a plánovanie projektov.

Zobraziť viac

Na čo slúži SPC - Statistical Process Control?

Vysvetlenie a pochopenie pojmov SPC (štatistické riadenie procesov), Gaussovej funkcie (krivky Normálneho rozdelenia), regulačných diagramov, indexy spôsobilosti a indexy výkonnosti procesov. Stručný opis ako zaviesť SPC do praxe.

Zobraziť viac

Ako udržať metódu 5S funkčnú

V prvom rade treba priznať, že neexistuje presný návod ako metódu 5S udržať. Ani my Vám tu neprezradíme nejaké revolučné riešenie. Bolo by to veľmi jednoduché. Pokúsime sa Vám poskytnúť zopár rád a trikov tak, aby Vaši zamestnanci nepovažovali 5S za otravovanie a aby spolupracovali na jej udržiavaní a funkčnosti.

Zobraziť viac

ROZHOVOR: Čo je Lean Six Sigma

Lean Six Sigma je súbor techník a nástrojov, ktorý pomáha zabrániť stratám materiálu, energie, zákazníkov a ľudských zdrojov. V strede pozornosti je zákazník, ako externý činiteľ a zamestnanec, ako interný a najdôležitejší činiteľ. Lean Six Sigma je cesta úprimnosti, pokory a snahy robiť ľudí spokojnejšími.

Zobraziť viac

Harmonizácia manuálov FMEA publikovaných VDA a AIAG

Spoločnou iniciatívou predstaviteľov AIAG a VDA, inštitúcií, ktorých každá má svoju vlastnú príručku pre analýzu možných chýb FMEA, boli usporiadané stretnutia medzi zástupcami týchto dvoch inštitúcií s cieľom zjednotiť tieto metodiky.

Zobraziť viac

Referencie

  • Doterajšia spolupráca bola na vysokej profesionálnej úrovni. Oceňujem rozhľad zamestnancov. Spoluprácu sme začali na základe odporúčania od nášho obchodného partnera a my spoločnosť budeme určite odporúčať ďalej.
    - ITW Slovakia s.r.o., Lenka Langerová (HR Officer)

  • Solídny profesionálny prístup, ústretovosť pri napĺňaní požiadaviek a hľadaní vhodných termínov školení, pripravenosť a odbornosť lektorov a dochvíľnosť. Komplexnosť cenovej ponuky. Spoluprácu hodnotím veľmi pozitívne. Spoločnosť som predtým nepoznal, oslovila ma ponuka a obsah školení ponúkaných na internete vzhľadom na naše požiadavky. Takisto komunikácia bola na profesionálnej úrovni. Spätná väzba môjho tímu zo školení bola vždy pozitívna.
    - Garrett – Advancing Motion, Vladimír Varga ( Learning and development coordinator)

  • S doterajšou spoluprácou sme veľmi spokojní, školenia naplnili naše očakávania a požiadavky. Pre CeMS sme sa rozhodli na základe referencií. Vyzdvihujem ochotu vycestovať za školením, cenu a hlavne odbornosť.
    - Brovedani Slovakia s.r.o., Eva Domanová (HR Manager)

  • S doterajšou spoluprácou sme veľmi spokojní, nakoľko školenie malo focus na stanovený obsah. Školenie nám pomohlo s identifikáciou rizík pri zostavovaní FMEA. Pre spoločnosť CeMS sme sa rozhodli z viacerých dôvodov, hlavne história spoločnosti, skúsený tím a flexibilita. CeMS odporúčam, pretože celý proces školenia od vyžiadania cenovej ponuky až po odovzdanie osvedčení prebiehal bez nedostatkov.
    - IAC Group (Slovakia) s.r.o., Mário Pečimúth (Senior process engineer)

  • So spoločnosťou CEMS sme začali intenzívnejšie spolupracovať v minulom roku a veľmi si ceníme ústretovosť a dostupnosť pri organizovaní školení. Vďaka odbornosti lektorov a ich praktickým skúsenostiam sme si rozšírili poznatky najmä z oblasti kvality. Na základe pozitívneho feedbacku od našich účastníkov plánujeme spoluprácu rozšíriť aj na iné oblasti.
    - ILJIN SLOVAKIA, s.r.o., Iveta Botló (Vedúci vzdelávania)

  • So spoločnosťou CeMS sme začali spoluprácu pred prípravou na certifikačný audit. Spolupráca bola od začiatku dobrá. Postupne sme začali absolvovať aj školenia od CeMS. Oceňujem ochotu pomôcť, poradiť aj mimo školení. Školenia sú vykonávané na vysokej profesionálnej úrovni, oceňujeme profesionalitu lektorov.
    - Gimax Group, Ing. Zuzana Ostrochovská (Referent IMS)