Hurbanovo námestie 19/45, 972 01 Bojnice
SK
CS

LEADERSHIP I- Analýza osobnosti lídra

Ciele kurzu

Leadership I. Je vstupným tréningom líderských schopností .Naša osobnosť sa formuje nielen učením a prostredím, ale aj disponuje určitými danosťami, ktoré nám buď prácu lídra uľahčujú, alebo sťažujú. Vtedy hovoríme, že sa s tým niekto narodil, alebo sa na tom narobil. V prvej časti tréningu si rozoberieme základné pojmy leadershipu, vedenia ľudí, pozrieme sa na vnútorné motivačné faktory, ktoré nám pomáhajú v každodennej práci lídra. Budeme si hovoriť o tom, ako čeliť výzvam, ako riešiť problémy a ako si nastavovať ciele v pracovnom živote tak, aby sme sa dostali plynule k ich vykonávaniu a naplneniu.

Obsahová náplň kurzu

  • Oboznámenie s Leadershipom, príklady lídrov a ich správania
  • Charakteristika lídra- vízia, organizovanie, zameranie sa na cieľ, práca s potenciálom ľudí, budovanie systému, práca s nápadmi a kreatívnym myslením
  • Budovanie vplyvu a autority lídra
  • Vnútorná motivácia a jej zdroje- aké sú zdroje Vašej motivácie? Čo Vám pomáha pri prekonávaní prekážok? Prečo sa chcete osobnostne rozvíjať?
  • Práca so sebareflexiou- spätná väzba, jej prijímanie a opatrenia, hodnotenie uskutočnených rozhodnutí, spôsoby získavania spätnej väzby
  • Efektívne učenie sa, určovanie kedy a akým spôsobom sa najviac naučíte?
  • Komunikácia, ktorú ľudia nasledujú- spoznanie a využitie svojich silných stránok pri komunikácii, reč tela a neverbálna komunikácia s publikom, zdroje vplyvu autority
  • Príprava plánu rozvoja svojich líderských zručností a budovanie líderských postojov
  • Praktický tréning práce so spätnou väzbou a motiváciou

Harmonogram

Program Začiatok Koniec
Registrácia 8:45 9:00
Program 9:00 12:00
Obed 12:00 13:00
Program 13:00 16:00
Ukončenie 16:00 -
Otázka ku školeniu

Otvorené školenia

Dátum školenia Trvanie školenia Miesto konania Cena bez DPH / os. Cena s DPH / os.
19.09.2019 - 20.09.2019 2 dni Hotel Empire****, J. Hajdóczyho 11, 917 01 Trnava
290,00 €
/ osoba
348,00 €
/ osoba
Prihlásiť

Firemné školenia

Tento kurz zabezpečujeme aj ako vnútropodnikové školenie. V prípade záujmu o firemné školenie nás informujte pomocou formulára alebo telefonicky +421 908 345 320

Dĺžka trvania

16 hod.

Cena

290,00 € bez DPH / osoba
348,00 € s DPH / osoba

Lektori

Poradíme Vám?

Podobné školenia

Názov školenia Trvanie školenia Cena bez DPH / os. Cena s DPH / os. Otvorený termín
16 hodín 290,00 € 348,00 €
17.10.2019 - 18.10.2019
16 hodín 290,00 € 348,00 €
14.11.2019 - 15.11.2019
16 hodín 290,00 € 348,00 €
12.12.2019 - 13.12.2019
8 hodín 180,00 € 216,00 €
-
18 hodín 390,00 € 468,00 €
09.11.2019 - 10.11.2019

ROZHOVOR: Aká je úloha lektora v korporáciách?

V rozhovore s lektorom a koučom Martinom Zibrínom sme sa pozreli na to, čo je úlohou lektora v korporáciách, ako otvoriť potenciál zamestnancom, ktorí chcú na sebe naozaj pracovať a povieme si aj pár typov na základe skúseností z veľkých korporácií.

Zobraziť viac

Zlepšenie fungovania tímu

Nesplnenie termínov, nedodržanie sľubov a neodovzdanie projektov je len zlomok problémov, ktoré vznikajú, keď tímy nefungujú dobre. Dokonca aj vtedy, keď úsilie tímu vedie k zdanlivo dobrým výsledkom, často dochádza k množstvu nevyužitých príležitostí kvôli rôznym problémom.

Zobraziť viac

Ako pripraviť netradičný teambuilding spojený s motiváciou zamestnancov

Bežne sa teambuildingy organizujú najmä za odmenu pre zamestnancov ako pochvala za dobre vykonanú prácu. Nie je to zlé, ale dá sa z nich vyťažiť oveľa viac. Teambuilding môže slúžiť ako výborný nástroj na utuženie tímovej práce a zvýšenie motivácie zamestnancov. Spája zamestnancov, motivuje ich vytváraniu pozitívneho pracovného prostredia a lepším výsledkom. Pomáha zlepšovať vnútornú komunikáciu, produktivitu, morálku na pracovisku a pomáha zamestnancom lepšie sa spoznávať.

Zobraziť viac

8 základných bodov ako zlepšiť aktívne počúvanie

Ľudia sú schopní zapamätať si od 25% do 50% toho, čo počujú (zdroj: Keld Jensen The Trust Factor: Negotiating in SMARTnership). To znamená že minimálne polovica toho, čo poviete svojím zamestnancom, nadriadenému alebo partnerovi sa vytratí do neznáma. Čo ak to bola presne tá dôležitá časť? Správnym aktívnym počúvaním dokáže človek zachrániť nejedno priateľstvo, manželstvo alebo...

Zobraziť viac

Aký štýl vedenia tímu je ten správny?

Každý manažér z času na čas kladie niekoľko otázok, na ktoré nepozná odpoveď a ktoré sú kľúčové k pokroku organizácie: Ako zefektívniť prácu svojho tímu? Ako zvládnuť zložité situácie a prispôsobiť im svoj štýl vedenia? Ako vytvoriť pokojnú atmosféru v tíme?

Zobraziť viac