Nové revízie noriem! - Školenia ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 a ISO 19011:2026 prebiehajú podľa najnovších edícii z roku 2026. POZOR! Pri ISO 19011:2026 neexistuje žiadne prechodné obdobie! ISO 19011:2026 vstúpila do platnosti okamžite od mája 2026. Všetkým audítorom odporúčame absolvovať kvalifikačný kurz podľa nových edícii noriem čo najskôr.

Ing. Lucie Budáková, MBA

Ing. Lucie Budáková, MBA

Má vysokoškolské vzdelanie ekonomického smeru so zameraním na ekonomiku podnikania, finančné poradenstvo, manažment a riadenie ľudských zdrojov. Pôsobí ako seniorná HR manažérka s viac ako 15-ročnými skúsenosťami, ktoré získala prevažne v medzinárodnom výrobnom a automobilovom prostredí. Má rozsiahlu prax v komplexnom riadení ľudských zdrojov, vedení HR tímov, nastavovaní HR stratégií, transformácii procesov, talent a performance manažmente, zamestnaneckých vzťahoch, vzdelávaní a rozvoji zamestnancov i v úzkej spolupráci s vedením spoločností. Počas svojej kariéry pôsobila na vedúcich HR pozíciách vo firmách so 450 až 1 000 zamestnancami a získala skúsenosti s riadením HR naprieč viacerými výrobnými divíziami. Okrem odborného HR manažmentu sa venuje aj internému koučingu, tréningu a individuálnemu rozvoju manažérov a zamestnancov. Vo svojej práci spája strategický pohľad na HR s praktickými skúsenosťami z každodenného riadenia ľudí. Zameriava sa najmä na leadership, manažérske zručnosti, vedenie a motiváciu tímov, komunikáciu, poskytovanie spätnej väzby, riešenie konfliktov, nábor, onboarding, talent manažment, plánovanie nástupníctva, hodnotenie výkonu, HR KPI a rozvoj firemnej kultúry. Má bohaté skúsenosti s nastavovaním vzdelávacích a rozvojových aktivít podľa konkrétnych potrieb organizácie a s individuálnym koučingom vedúcich pracovníkov. Popri oblasti ľudských zdrojov sa venuje aj finančnému koučingu a rozvoju finančnej gramotnosti. Sústreďuje sa predovšetkým na praktickú prácu s osobnými a rodinnými financiami, tvorbu finančnej rezervy, nastavovanie finančných cieľov, plánovanie budúcnosti a vytváranie zdravých finančných návykov. V rámci finančného koučingu pracuje s klientmi individuálne, pomáha im získať prehľad o ich finančnej situácii, definovať krátkodobé i dlhodobé ciele a vytvoriť srozumiteľný plán na ich dosiahnutie. Prepojenie skúseností z HR, koučingu a financií jej umožňuje venovať sa aj témam s priamym dopadom na zamestnancov i zamestnávateľov, ako sú finančný wellbeing zamestnancov, finančná gramotnosť, práca s finančnými cieľmi či vzťah medzi finančným stresom, motiváciou a pracovným prostredím. Pôsobí ako lektorka a odborná konzultantka pre spoločnosť CeMS. Pripravuje školenia a workshopy zamerali na leadership, vedenie ľudí, manažérsku komunikáciu, spätnú väzbu, riešenie konfliktov, nábor a vedenie pohovorov, HR pre líniových manažérov, talent a performance manažment, osobný rozvoj a koučing. Zároveň školí aj témy finančnej gramotnosti, osobných financií, tvorby rezervy, finančného plánovania a finančného wellbeingu zamestnancov. Medzi jej hlavné oblasti expertízy patrí HR stratégia a leadership, HR business partnering, riadenie ľudí, manažment zmien, talent a performance manažment, recruitment, HR KPI a reporting, ako aj koučing, finančný koučing, finančná gramotnosť a finančný wellbeing.