Snežienkova 1/A, 971 01 Prievidza
sk
cs
en
de

Čo prinesie nová séria noriem ISO 56002 zameraná na inovačný manažment

KATEGÓRIA

Vytvorte novú budúcnosť Vašej spoločnosti pomocou noriem na riadenie inovácií. Ide o vytváranie hodnôt a pomoc organizáciám neustále sa prispôsobovať a rozvíjať. Inovácia nie je iba o nápadoch a ideách ale hlavne o ich realizácii. 


Inovácia je čoraz dôležitejším prispievateľom k úspechu organizácie, čím sa zvyšuje jej schopnosť prispôsobiť sa v meniacom sa svete. Nové a inovatívne nápady vedú k lepším spôsobom práce, ako aj k novým riešeniam. Inovácie vytvárajú príjmy a zlepšujú udržateľnosť. Inovácia je úzko spätá s odolnosťou organizácie v tom, že pomáha pochopiť a reagovať na náročné súvislosti, chopiť sa príležitostí a využiť kreativitu svojich vlastných ľudí.

Veľké myšlienky a nové vynálezy sú často výsledkom dlhej série malých myšlienok a zmien, ktoré sú zachytené a nasmerované najúčinnejším spôsobom. Jedným zo spôsobov, ako dokázať neustále inovovať môže byť zavedenie systému riadenia inovácií.


Systém riadenia inovácií poskytuje systémový prístup na integráciu inovácií do všetkých vrstiev organizácií s cieľom využiť a vytvoriť príležitosti pre vývoj nových riešení, systémov, produktov a služieb. Prvá medzinárodná norma pre riadenie inovácií bola práve zverejnená.

Ide o normu ISO 56002 Inovačný manažment - Inovačný systém riadenia. Pokrýva všetky aspekty riadenia inovácií, od toho, ako vytvárať prvé myšlienky, až po presadenie a predaj niečoho nového na trhu. Zohľadňuje kontext, v ktorom organizácia pracuje, kultúru, stratégiu, procesy a vplyv. Prechádza mnohými typmi činností vrátane produktov a služieb, obchodných modelov, organizačných inovácií a ďalších. Požiadavky normy sú aplikovateľné na všetky typy organizácií bez ohľadu na ich veľkosť alebo typ.
Predsedníčka technickej komisie ISO Alice de Casanove, ktorá vypracovala normu, hovorí, že ISO 56002 pomôže organizáciám zvýšiť obchodné príležitosti a ich výkon v mnohých smeroch:


„Každá organizácia, ktorá chce zvládnuť svoju budúcnosť, musí začleniť niektoré aspekty riadenia inovácií. To znamená, že sa musia vyvíjať a prispôsobiť, aby držali krok s trhovými a spoločenskými trendami. Výzvou je zistiť, čo im poskytne konkurenčnú výhodu a vytvoriť hodnotu pre budúcnosť. Z toho vyplynie aké strategické opatrenia podniknúť. Poskytnutím usmernení o tom, ako čo najlepšie zachytiť nápady, účinne ich otestovať a riadiť riziká a príležitosti, môže pomôcť norma ISO 56002 organizáciám vytvárať nové hodnotové návrhy a maximalizovať ich potenciál štruktúrovaným spôsobom.“


ISO 56002 môže tiež pomôcť vštepiť kultúru inovácie v organizácii, čím sa využije tvorivosť a motivácia každého člena organizácie a nakoniec sa zlepší spolupráca, komunikácia a výkon spoločnosti.


ISO 56002 dopĺňa dva ďalšie dokumenty v sérii, ktoré boli nedávno publikované:

  • ISO 56003 Inovačný manažment - Nástroje a metódy pre inovačné partnerstvo
  • ISO / TR 56004 Hodnotenie riadenia inovácií

 

Budúce prírastky do série zahŕňajú:

  • ISO 56000, Inovačný manažment - Základy a slovná zásoba
  • ISO 56005, Inovačný manažment - Nástroje a metódy riadenia duševného vlastníctva 
  • ISO 56006, Inovačný manažment - Strategické riadenie spravodajských informácií 
  • ISO 56007, Inovačný manažment - Idea management

 

Veríme, že inovačný systém riadenia podľa normy ISO 56002 sa čoskoro začne uplatňovať v slovenských spoločnostiach, na čo sa už aktuálne intenzívne pripravujeme. Vďaka plneniu požiadaviek ISO 56002 dokážu spoločnosti systematicky uplatňovať riadenie inovácií a zmien v rámci spoločnosti. Uvedený systém jednoznačne odporúčame implementovať spoločnostiam, ktoré majú ambíciu rásť a inovovať svoje produkty a služby.

 

Zdroj:

iso.org

Podobné články

Ergonómia – prispôsobme pracovisko človeku, nie človeka pracovisku

Ergonómia – prispôsobme pracovisko človeku, nie človeka pracovisku

KATEGÓRIA
|
AUTOR
Ing. Miroslava Vykopalová, PhD.

Každá činnosť spôsobuje zaťaženie organizmu človeka. Pracovná záťaž závisí od charakteru pracovnej činnosti, pracovného prostredia, od organizačných ale aj technických podmienok, v ktorých sa vykonáva. Okrem toho závisí aj od pracovníka samotného, teda od jeho osobnej predispozície, zdravotného stavu a ďalších individuálnych faktorov.

Zobraziť viac
Kto je dobrý Manažér?

Kto je dobrý Manažér?

KATEGÓRIA
|
AUTOR
Dušan Tomáš, Elog., MBA

Jedna zo základných otázok, ktorú pokladám svojim poslucháčom, na školení manažmentu, pre spoločnosť CeMS.

Zobraziť viac
Nové vydanie AIAG APQP a Control Plan príručiek ako samostatných dokumentov v marci 2024 - II. časť

Nové vydanie AIAG APQP a Control Plan príručiek ako samostatných dokumentov v marci 2024 - II. časť

KATEGÓRIA
|
AUTOR
Ingrid Ďuricová, MBA

Príručka Control Plan....aké zmeny prináša nová edícia tejto AIAG príručky?

Zobraziť viac
Informačná bezpečnosť: Základné princípy a best practice

Informačná bezpečnosť: Základné princípy a best practice

KATEGÓRIA
|
AUTOR
Ing. Denis Barborík

V dnešnej digitálnej dobe je informačná bezpečnosť kriticky dôležitá pre každú organizáciu. Hrozby sa neustále vyvíjajú a útočníci hľadajú nové spôsoby, ako zneužiť zraniteľnosti. V tomto blogovom príspevku sa pozrieme na tri kľúčové oblasti informačnej bezpečnosti: Phishing, Active Directory a bezpečnosť vývoja aplikácií a softvéru.

Zobraziť viac

Newsletter