Vzdelávanie vo firmách už dávno nie je len o splnení povinností. Čoraz viac rozhoduje o tom, ako rýchlo sa tím dokáže prispôsobiť zmenám, ako efektívne fungujú interné procesy a či lídri dokážu ľudí nielen riadiť, ale aj rozvíjať. Aprílové novinky prepájajú technickú odbornosť s praktickými zručnosťami potrebnými v každodennom riadení ľudí, procesov a výkonu. V ponuke pribudli témy zamerané na interné audity, normy ISO, leadership na shopfloore, prácu teamlídrov, umelú inteligenciu v projektovom manažmente aj rozvoj kreatívneho a systémového myslenia.
Firmy tak môžu cielene rozvíjať nielen odborné kompetencie svojich zamestnancov, ale aj schopnosť tímov lepšie komunikovať, rozhodovať sa, zvládať tlak a prinášať riešenia v meniacom sa prostredí.
Jednou z dôležitých noviniek je príprava na revidovanú normu ISO 14001:2026, ktorá posúva environmentálne manažérstvo z úrovne formálneho súladu s požiadavkami na strategický nástroj riadenia firmy. Ochrana životného prostredia už nie je len otázkou legislatívy alebo CSR, ale čoraz viac ovplyvňuje odolnosť dodávateľských reťazcov, dôveryhodnosť na trhu, financovanie aj dlhodobú konkurencieschopnosť organizácií.
Nová edícia kladie väčší dôraz na klimatickú zmenu, biodiverzitu, udržateľné využívanie zdrojov a širší pohľad na environmentálne riziká. Organizácie budú musieť lepšie vyhodnocovať nielen svoje priame environmentálne aspekty, ale aj vplyvy a riziká v rámci životného cyklu produktov, služieb a dodávateľského reťazca.
Výraznejšiu úlohu získavajú aj dáta a transparentná komunikácia. Environmentálne tvrdenia budú musieť byť podložené objektívnymi dôkazmi a merateľnými údajmi, čo pomáha znižovať riziko greenwashingu a zároveň podporuje dôveryhodnosť firmy voči zákazníkom, investorom aj obchodným partnerom.
Pre organizácie certifikované podľa ISO 14001:2015 bude prechod na novú verziu znamenať potrebu preveriť aktuálny stav systému environmentálneho manažérstva, identifikovať rozdiely oproti novým požiadavkám a pripraviť zamestnancov aj interných audítorov na zmeny v praxi.
V ponuke CeMS preto nájdete školenia zamerané na ISO 14001:2026, napríklad Interný audítor ISO 14001 a ISO 19011 – systém environmentálneho manažérstva alebo Požiadavky normy / Preškolenie interných audítorov podľa normy ISO 14001:2026. Sú určené najmä pre environmentálnych manažérov, interných audítorov, manažérov kvality, pracovníkov zodpovedných za EMS a všetkých, ktorí chcú svoju organizáciu pripraviť na plynulý prechod na novú edíciu normy.
V aprílovej ponuke pribudli aj školenia pre organizácie pôsobiace v potravinárstve alebo v nadväzujúcich odvetviach, kde je správne pochopenie požiadaviek ISO 22000 a systému HACCP kľúčové pre bezpečnosť, dôveru zákazníkov aj splnenie legislatívnych a systémových požiadaviek.
Nové školenia zahŕňajú:
Sú určené pre pracovníkov kvality, interných audítorov, manažérov výroby, potravinárske prevádzky a všetkých, ktorí potrebujú porozumieť požiadavkám systému manažérstva bezpečnosti potravín.
Do ponuky sme zaradili aj poskytnutie konzultácií a poradenských služieb v oblasti MSA a SPC. Ide o praktickú podporu pre firmy, ktoré potrebujú lepšie nastaviť, vyhodnotiť alebo zefektívniť procesy merania a štatistického riadenia procesov.
Táto služba môže byť prínosná najmä pre výrobné spoločnosti, dodávateľov v automotive, kvalitatívne oddelenia a tímy, ktoré pracujú s merateľnými procesmi, stabilitou výroby a požiadavkami zákazníkov.
Silný teamlíder je často rozdielom medzi tímom, ktorý len plní úlohy, a tímom, ktorý prináša výsledky. Preto sme rozšírili ponuku o viacero prakticky orientovaných školení pre teamlídrov, majstrov, vedúcich zmien a lídrov menších tímov.
Nové témy sa venujú oblastiam, ktoré rozhodujú o každodennom fungovaní tímu:
Tieto školenia pomáhajú lídrom lepšie pracovať s ľuďmi, jasnejšie komunikovať očakávania, efektívnejšie delegovať, dávať spätnú väzbu a riadiť výkon tímu bez zbytočného mikromanažmentu.
Pre prostredie výroby a logistiky pribudlo aj školenie Leadership Workshop pre logistický shopfloor management. Zameriava sa na praktické situácie, ktoré lídri riešia priamo v prevádzke – od komunikácie so zamestnancami až po organizáciu práce, rozhodovanie a zvládanie každodenných operatívnych výziev.
Téma je vhodná najmä pre logistických lídrov, koordinátorov, vedúcich zmien, majstrov a shopfloor manažérov, ktorí potrebujú rozvíjať svoje riadiace a komunikačné zručnosti v reálnom prevádzkovom prostredí.
Aprílové novinky reflektujú aj rastúcu potrebu moderných kompetencií v manažérskej praxi. Firmy dnes potrebujú ľudí, ktorí dokážu premýšľať v súvislostiach, pracovať s novými technológiami a hľadať riešenia aj mimo zaužívaných postupov.
Do ponuky preto pribudli školenia:
Tieto témy sú určené pre manažérov, projektových manažérov, lídrov tímov aj špecialistov, ktorí chcú zlepšiť rozhodovanie, plánovanie, riešenie problémov a prácu s komplexnými situáciami.
Úspešné tímy nestoja len na procesoch a KPI. Rovnako dôležitá je schopnosť zvládať tlak, pracovať s emóciami, udržať pozornosť a budovať zdravé pracovné vzťahy. Preto sme medzi nové školenia zaradili aj témy zamerané na osobnostný a mentálny rozvoj.
Nové školenia zahŕňajú:
Tieto školenia podporujú lepšie zvládanie stresu, kvalitnejšiu komunikáciu, vyššiu sebareflexiu a schopnosť reagovať na náročné situácie s väčším nadhľadom.
Každá firma má iné procesy, iný typ tímov a iné výzvy. Preto je možné vybrané témy realizovať aj ako školenia na mieru – s obsahom, rozsahom a formou prispôsobenou konkrétnym potrebám vašej organizácie.
Či už potrebujete pripraviť interných audítorov, rozvíjať teamlídrov, zlepšiť fungovanie výroby a logistiky, posilniť manažérske kompetencie alebo podporiť odborné znalosti v oblasti ISO noriem, radi vám pomôžeme navrhnúť vhodné riešenie.