Snežienkova 1/A, 971 01 Prievidza
SK
CS
Online školenia - Všetky školenia je možné absolvovať online! Využite 30% zľavu na vybrané školenia! Všetky informácie nájdete v aktualitách.

Čo je to OEE a prečo je dôležité?

KATEGÓRIA

S rastúcou konkurenciou na trhu musia výrobcovia zvyšovať produktivitu výroby kvalitných výrobkov.   V dnešnej ekonomike sa od vás očakáva, že budete neustále zlepšovať návratnosť celkového kapitálu. Pretože je ťažké získať kapitál na výstavbu nových, efektívnejších závodov a nákup nových zariadení, často musíte splniť rastúce výrobné požiadavky so súčasným vybavením a zariadeniami, súčasne popri tom ešte znižovať náklady.

 

Čo je to OEE?

Jedným z najvýznamnejších ukazovateľov pre meranie produktivity výroby a využiteľnosti strojov a zariadení je OEE (Overall Equipment Effectiveness) - CEZ (Celková účinnosť zariadenia). OEE prvýkrát použil Seiichi Nakajima, zakladateľ totálnej produktívnej údržby (TPM), ktorý popísal spôsob, akým sledovať výkonnosť výroby.

OEE ponúka používateľom vynikajúci spôsob, ako sledovať efektívnosť a trendy výroby zariadení. Zavedením OEE získajú spoločnosti dôležité poznatky na zlepšenie výrobných procesov a minimalizáciu plytvania zdrojmi.

 

Výpočet OEE

OEE sleduje najbežnejšie a najdôležitejšie zdroje straty produktivity vo výrobnom procese a rozdeľuje ich do troch kategórií: Dostupnosť, Výkon a Kvalita.

Dostupnosť: meria straty produktivity pri zastaveniach, ako sú poruchy zariadenia, zmeny (nastavenia, úpravy) a čakania.

Výkon: meria straty v dôsledku pomalých výrobných cyklov (faktory, ktoré spôsobujú, že proces beží rýchlosťou nižšou ako je maximálna možná rýchlosť-ideálny čas cyklu).

Kvalita: meria straty z vyrobených dielov, ktoré nespĺňajú požiadavky na kvalitu.

 

Štruktúra časov výroby

 

Prečo je OEE dôležité?

Analýza výroby prostredníctvom celkovej účinnosti zariadenia má tri hlavné výhody:

  1. Zvýšenie výstupnej kapacity

OEE pomáha identifikovať úzke miesta, ktoré sa vyskytujú v procesoch. Kľúčom je zber a dôkladná analýza údajov v reálnom čase. Predpovedaním a odstraňovaním porúch zariadenia môžete zmierniť jeden z najväčších problémov vo výrobe - prestoje.

  1. Zníženie nákladov

Preventívna údržba založená na údajoch OEE má ďalšiu výhodu. Úspešnou prevenciou nákladných opráv a predĺžených prestojov môžete udržať pod kontrolou náklady súvisiace so zariadením.

  1. Zlepšenie produktivity a prevádzkového zisku.

Konečný cieľ optimalizácie OEE je jednoduchý. Vyrobiť viac tovaru za rovnaký čas. V kombinácii so zvýšenou kvalitou výroby budete nakoniec môcť obslúžiť viac zákazníkov, a to pomáha pri dosahovaní vyššieho cieľa – zvýšeného prevádzkového zisku.

 

Publikované referenčné hodnoty pre faktory OEE sú tiež vynikajúcimi indikátormi konkurencieschopnosti na trhu. Podľa výrobcu automobilov Toyota je už desaťročia považovaná za svetovú triedu tzv. World Class OEE hodnota 85%, pričom táto je dosiahnutá pri Dostupnosti=90%, Výkone=95% a Kvalite=99%.

Typická hodnota pre výrobcov 60% ukazuje, že existuje značný priestor na zlepšenie, zatiaľ čo 40% je považovaná za nízku, ale nie neobvyklú pre výrobcov, ktorí práve začínajú sledovať a zlepšovať výkon. Vo väčšine prípadov je možné nízku hodnotu ľahko zlepšiť pomocou ľahko uplatniteľných opatrení.

 

Pre lídrov vo výrobe, ktorí hľadajú skutočné zlepšenie výkonu, je sledovanie OEE v reálnom čase účinným nástrojom na identifikáciu príležitostí na dosiahnutie najlepších výsledkov.

Odporúčané školenia:

Názov školenia Trvanie školenia Miesto konania Cena Najbližší termín
2 dni (8:00 - 12:00)
Zľava -30 % Online 500,00 € 350,00 €
420,00 € s DPH
15.11.2021 - 16.11.2021 + 2
1 deň (8:00 - 12:00)
Zľava -30 % Online 270,00 € 189,00 €
226,80 € s DPH
15.03.2022

Podobné články

Čo môžeme očakávať od novej revízie ISO/IEC 27001 a ISO/IEC 27002?

Čo môžeme očakávať od novej revízie ISO/IEC 27001 a ISO/IEC 27002?

KATEGÓRIA

V súčasnosti prebieha proces revízie ISO/IEC 27001 a ISO/IEC 27002 (aktuálna verzia bola publikovaná v roku 2013). Organizácie, ktoré sa zameriavajú na systematický prístup k riadeniu informačnej bezpečnosti, už iste zaregistrovali túto novinku. ISO/IEC 27002 je opäť navrhnutá tak, aby poskytovala rámec pre riadenie bezpečnosti informácií (podobne ako, napríklad: NIST CSF).

Zobraziť viac
Čo nás vedie k úspešnému napredovaniu pri ISO certifikácií?

Čo nás vedie k úspešnému napredovaniu pri ISO certifikácií?

KATEGÓRIA

Aby ste si udržali svoju certifikáciu a zodpovedali požiadavkám noriem ISO (s cieľom dosiahnuť každoročne úspešné výsledky auditu), musíte pravidelne vykonávať niekoľko činností. Akékoľvek zistené „slabiny“ vo vašom systéme manažérstva môžu mať za následok zásadné systémové alebo drobné nezhody.

Zobraziť viac
Talent management - práca s talentami

Talent management - práca s talentami

KATEGÓRIA

Aktuálne riešime menší projekt „talent manažmentu“ zameraný na mladých lekárov v jednej českej fakultnej nemocnici. Do takejto výzvy je potrebné priniesť veľkú chuť bojovať s veternými mlynmi podporenú najmä silným kritickým myslením a asertivitou nemeckého poľovníckeho teriéra. Načo sú dobré tieto vlastnosti? No predsa na to, aby ste dokázali otvorene povedať, čo si myslíte a narúšať hegemóniu lekárskej kasty. Veď lekári sa predsa nemôžu mýliť a už vôbec sa nemusia správať empaticky. To, že sa na tomto pracovisku objavuje dokonca aj mobbing zo strany vedúcich lekárov, sa mi v roku 2021 javí ako čistý výmysel neoprávnene kritizovaného podriadeného. Žiaľ, je to realita.

Zobraziť viac
Dosiahli sme certifikáciu ISO, ale čo ďalej?

Dosiahli sme certifikáciu ISO, ale čo ďalej?

KATEGÓRIA

Získanie certifikátu ISO pre podnikateľa alebo váš biznis nie je vždy ľahká úloha. Ktokoľvek, kto si už týmto procesom prešiel, to môže potvrdiť, pretože tento proces môže byť veľmi pracný a zdĺhavý. Po získaní certifikácie ISO majú ľudia tendenciu chcieť si od projektu oddýchnuť a potom nechtiac zabudnú na daný systém manažérstva a nechajú ho bez aktualizácií a nezasahujú doňho aj niekoľko mesiacov, pričom sa približuje čas prvého dozorného auditu, ktorý zvykne skôr prekvapiť, a požiadavky normy ako zvykneme hovoriť „sa šijú za horúca.“ Ako môžete zabrániť tomuto scenáru vo vašom podnikaní? Poďme si predstaviť, čo musíte urobiť, keď vaša firma dosiahne certifikáciu ISO.

Zobraziť viac

Newsletter