Školenie je zamerané na harmonogram zavádzania jednotlivých nástrojov Lean Six Sigma. Problémy v procese sa dajú chápať ako straty, ktoré vznikajú nedodržaním správnych, optimálnych postupov. Tieto straty sú plytvaním dostupnými zdrojmi času, materiálu a ľudským potenciálom. Ich dopad by sa mal vždy kvantifikovať, najlepšie cez spoločný menovateľ, ktorým sú financie. Nie všetky straty je nutné eliminovať a nie všetky straty sa odstraňujú rovnakými nástrojmi. Cieľom je pochopiť filozofiu nástrojov Lean Six Sigma a ich správnu aplikáciu v praxi. Počas školenia bude možné časť metód a nástrojov reálne aplikovať na vybraných procesoch v praxi.
Typ | Dátum školenia | Trvanie školenia | Miesto konania | Lektor | Cena | |
---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
Podľa Vás |
2 dni
|
Firemné školenie
|
Na vyžiadanie
|
V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.
Parkovanie, školiace materiály, pero, ľahké občerstvenie (voda, káva, čaj), obed. Bližšie informácie o školení nájdete vo všeobecných obchodných podmienkach alebo nás kontaktujte telefonicky +421 908 345 320.