Snežienkova 1/A, 971 01 Prievidza
SK
CS
Online školenia - Všetky školenia je možné absolvovať online! Využite 30% zľavu na vybrané školenia! Všetky informácie nájdete v aktualitách.

Six Sigma tréning

Najbližší termín: Podľa Vás
Miesto konania: Firemné školenie
Dĺžka: 2 dni
Cena: Na vyžiadanie

Ciele kurzu

Školenie je zamerané na harmonogram zavádzania jednotlivých nástrojov Lean Six Sigma. Problémy v procese sa dajú chápať ako straty, ktoré vznikajú nedodržaním správnych, optimálnych postupov. Tieto straty sú plytvaním dostupnými zdrojmi času, materiálu a ľudským potenciálom. Ich dopad by sa mal vždy kvantifikovať, najlepšie cez spoločný menovateľ, ktorým sú financie. Nie všetky straty je nutné eliminovať a nie všetky straty sa odstraňujú rovnakými nástrojmi. Cieľom je pochopiť filozofiu nástrojov Lean Six Sigma a ich správnu aplikáciu v praxi. Počas školenia bude možné časť metód a nástrojov reálne aplikovať na vybraných procesoch v praxi.

Obsahová náplň kurzu

  • Úvod do Six Sigma (prečo implementovať Six Sigma, história, rozdiel medzi Kaizen / LeanMnf. Projektom, Just do it projektom a Six Sigma), hierarchia
  • Six Sigma základná metodológia ( 5 fáz DMAIC, stratégia, terminológia)
  • Výber Six Sigma projektu – kvalitatívne ukazovatele procesu, Hidden factory
  • Definovanie – vybrať vstupnú charakteristiku, definícia chyby, cieľ projektu, CTS charakteristiky, identifikovať vstupné / výstupné premenné
  • Meranie – definovať operačný štandard, overiť systém merania (MSA), GD&T, určiť spôsobilosť procesu (využitie Z transformácie), definovanie cieľa projektu
  • Analýza – zmapovanie procesu (SIPOC), identifikovať zdroje variability, zistiť potenciálne príčin (C&E Matrix, Pareto, Histogram, Box Plot, Multi-vari analýza), interval spoľahlivosti, korelácia a jednoduchá regresia, testovanie hypotéz
  • Zlepšenie – zistiť vzťah medzi premennými (plánovanie experimentov DOE), určiť operačné tolerancie, overiť systém merania, určiť spôsobilosť procesu
  • Riadenie – implementovať riadenie procesu (POKA- YOKE, SPC, procedúry)
  • Prezentácia príkladov úspešných Six Sigma projektov
  • Praktické cvičenia – práca v skupinách počas vysvetlenia každej fázy DMAIC

Termíny

Typ Dátum školenia Trvanie školenia Miesto konania Lektor Cena
Firemné školenie
Podľa Vás
2 dni
Firemné školenie
Na vyžiadanie
Vyžiadať
ponuku
+421 908 345 320 Otázka ku školeniu

Organizačné pokyny pre online školenie

V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.

Podobné školenia

Názov školenia Trvanie školenia Miesto konania Cena Najbližší termín
1 deň (8:00 - 12:00)
Zľava -30 % Online 270,00 € 189,00 €
226,80 € s DPH
21.05.2021 + 3
2 dni (8:00 - 12:00)
Zľava -30 % Online 500,00 € 350,00 €
420,00 € s DPH
17.06.2021 - 18.06.2021 + 2
2 dni (8:00 - 12:00)
Zľava -30 % Online 420,00 € 294,00 €
352,80 € s DPH
17.05.2021 - 18.05.2021 + 3
2 dni
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
1 deň (8:00 - 12:00)
Zľava -30 % Online 270,00 € 189,00 €
226,80 € s DPH
09.07.2021 + 2
2 dni
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
deň
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
2 dni
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
0 dní
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
11 dní (8:00 - 12:00)
Zľava -30 % Online 2 000,00 € 1 400,00 €
1 680,00 € s DPH
16.06.2021 - 18.06.2021, 21.06.2021 - 25.06.2021, 28.06.2021 - 30.06.2021 + 3
1 deň
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás

 

V cene otvoreného školenia je zahrnuté:

Parkovanie, školiace materiály, pero, ľahké občerstvenie (voda, káva, čaj), obed.  Bližšie informácie o školení nájdete vo všeobecných obchodných podmienkach alebo nás kontaktujte telefonicky +421 908 345 320.