
Headhunting je kľúčovou súčasťou personalistiky a náboru. Personalisti používajú headhunting na identifikáciu a oslovenie kandidátov, ktorí by mohli byť ideálne pre kľúčové pozície vo firme. Táto metóda je obzvlášť užitočná pre vysoko špecializované alebo strategické úlohy, kde je ťažké nájsť vhodných kandidátov iba prostredníctvom tradičných náborových kanálov.
Základnými krokmi headhuntingu sú:
Identifikácia cieľových kandidátov: Personalisti a headhunteri identifikujú kľúčové pozície vo firme, pre ktorých hľadajú vhodných kandidátov. Ďalej určujú špecifické kritériá a zručnosti, ktoré musia kandidáti spĺňať.
Vyhľadávanie: Aktívne vyhľadávanie potenciálnych kandidátov na základe stanovených kritérií. To môže zahŕňať prieskum profesijných sietí, sociálnych médií, online profilov a iných relevantných zdrojov.
Oslovovanie kandidátov: Personalisti a headhunteri kontaktujú identifikovaných kandidátov a oslovujú ich s ponukou možnosti pracovať v spoločnosti. Tento krok vyžaduje schopnosť efektívnej komunikácie a presvedčenia kandidátov, prečo by mali zvážiť novú pracovnú príležitosť.
Vedenie kandidátov: Ak sa kandidáti ukážu byť zainteresovaní, personalisti alebo headhunteri ich vodia cez celý výberový proces, vrátane pohovorov a hodnotení.
Ponuky a Onboarding: Ak je kandidát úspešne vybraný, personalisti zaisťujú ponuku pracovného miesta a pomáhajú s procesom onboardingu, aby nový zamestnanec mal hladký prechod do novej role.
Headhunting je stratégia náboru zameraná na aktívne vyhľadávanie a oslovovanie kandidátov s vysokou kvalifikáciou a špecifickými zručnosťami pre kľúčové pozície vo firmách. Táto metóda sa líši od tradičného pasívneho náboru, kde sa spolieha na reakcie na inzeráty a zverejnenie pracovných ponúk. Headhunting predstavuje stratégiu, pri ktorej personalisti a headhunteri aktívne vyhľadávajú potenciálnych kandidátov, ktorí obvykle nie sú aktívne hľadajúci novú pracovnú príležitosť.
Identifikácia potenciálnych kandidátov na kľúčové pozície je kľúčovým krokom v headhuntingu a nábore. Tu je niekoľko krokov, ktoré je možné podniknúť na to, aby ste úspešne identifikovali vhodných kandidátov:
Je dôležité si uvedomiť, že každý kandidát je jedinečný, a preto je dôležité pristupovať k oslovovaniu individuálne. Kľúčom k úspešnému oslovovaniu je vytvorenie relevantného a atraktívneho oznámenia, ktoré zaujme pozornosť a vedie k ďalšej interakcii. Niektoré zo stratégií, ktoré je možné pri oslovovaní zvoliť sú:
| Názov školenia | Dĺžka školenia | Voľné termíny | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| Sila integrity: Malé gestá, veľký dopad |
1 deň
|
23.01.2026
+ 3 dostupné termíny
|
219,00 €
269,37 € s DPH
|
Viac o školení |
| Recruiting, Headhunting, Assessment (Personalistika I) |
1 deň
|
04.03.2026
+ 4 dostupné termíny
|
219,00 €
269,37 € s DPH
|
Viac o školení |
| Zapracovávanie, motivácia a odmeňovanie zamestnancov (Personalistika II) |
1 deň
|
05.03.2026
+ 4 dostupné termíny
|
219,00 €
269,37 € s DPH
|
Viac o školení |
| Vytvorenie a udržiavanie efektívneho tréningového procesu (Personalistika III) |
1 deň
|
06.03.2026
+ 4 dostupné termíny
|
219,00 €
269,37 € s DPH
|
Viac o školení |
| Sme lídri zmien: Hodnoty, ktoré trvajú |
1 deň
|
24.03.2026
+ 3 dostupné termíny
|
219,00 €
269,37 € s DPH
|
Viac o školení |
| HR FUTURE LEADER - Večerná online akadémia rozvoja pre HR |
6 dní
|
Podľa Vás
|
Na vyžiadanie | Viac o školení |
V oblasti assessmentu existuje niekoľko aktuálnych trendov, ktoré odrážajú pokrok v technológiách, zmeny v pracovnom prostredí a potreby moderných organizácií. Moderné trendy v assessmente zahŕňajú digitalizáciu, dôraz na mäkké zručnosti, personalizované hodnotenie a využitie dátovej analýzy.
Plánujete posilnenie nejakého oddelenia, alebo vás čaká výmena ľudí na kľúčovej pozícii? Tentokrát práve o tom, ako pripraviť výmenu zamestnancov, či rozšírenie oddelenia. A prečo správny postup šetrí čas, nervy a peniaze.