Sme lídri zmien: Hodnoty, ktoré trvajú

Ciele kurzu

Školenie vybaví účastníkov vedomosťami a zručnosťami potrebnými na to, aby sa stali aktívnymi lídrami zmien v oblasti firemnej kultúry a udržateľnosti, dokázali optimalizovať procesy a efektívne riadiť implementáciu inovácií s dôrazom na dlhodobú hodnotu pre spoločnosť.

Obsahová náplň kurzu

1. Firemná kultúra podnikateľského myslenia 

• Rozdiel medzi pasívnym zamestnancom a podnikateľsky zmýšľajúcim profesionálom
• Ako vytvárať hodnotu vo firme a aktívne prispievať k jej rastu
• Aj ja som súčasťou organizácie
• Príklady z úspešných firiem, kde zamestnanci myslia ako majitelia

2. Udržateľnosť ako súčasť firemnej stratégie 

• Vízia, misia, poslanie. Prečo je udržateľnosť kľúčová pre dlhodobý úspech?
• Spoločenská zodpovednosť a jej prepojenie s biznis výsledkami
• Prípadová štúdia - Ako efektívne znižovať environmentálnu stopu firmy

3. Optimalizácia procesov a eliminácia zbytočných nákladov 

• Kde firmy najčastejšie strácajú zdroje a ako to zmeniť?
• Ako analyzovať a vylepšovať firemné procesy? 
• Prípadové štúdie úspešných optimalizácií

4. Ako prebrať zodpovednosť a byť lídrom v udržateľnom podnikaní? 

• Ako sa rozhodovať strategicky a s dlhodobou víziou
• Ako motivovať tím k podnikateľskému mysleniu a ekologickému prístupu – cez model Ja prvý a Rolový model kouč
• Si manažér zmeny, využi kľúčové nástroje na implementáciu zmien v organizácii 

5. Interaktívny workshop: Tvorba udržateľného biznis modelu 

• Identifikácia konkrétnych možností zlepšenia vo vlastnej firme
• Simulácia rozhodovacích procesov s reálnymi dátami
• Tímová práca na strategických návrhoch a prezentácia riešení

Ďalšie informácie