PhDr. Martin Zibrín, PhD., MBA

Vyštudoval riadenie ľudských zdrojov na UMB a Project Management and Financial Management na inštitúte IMSR. Pôsobil viac ako 12 rokov na kľúčových pozíciách v oblasti projektového manažmentu a podnikových nákupov a má za sebou viacero úspešne realizovaných projektov. Je odborníkom na psychologické vyjednávanie nákupcov a obchodníkov. Má vyše 10 rokov praxe vo vzdelávaní v oblasti služieb, 7 rokov zameraný na riadenie ľudských zdrojov, hlavne v oblastiach – Podnikový nákup, Leadership, Teambuilding a Project Managementu. Poradenstvo a koučing v sektore výroby, služieb, (stavebníctvo, hotelierstvo, ľudské zdroje), šport – realizované viaceré projekty zamerané najmä na zlepšovanie procesov, zvyšovanie motivácie. V súčasnosti spolupracuje s tromi zahraničnými inštitútmi MBA, kde prednáša Projektový manažment a Riadenie projektov. Prednáša Riadenie projektov v sociálnej práci na Vysokej škole zdravotníctva asociálnej práce sv. Alžbety, vedie bakalárske a diplomové práce zamerané na projekty v sociálnej práci. Píše odborné články o podnikovom nákupe, procesnom riadení a projektovom riadení pre viaceré portály. Medzi hlavné oblasti pôsobenia patria Projektový manažment a Tvorba a vedenie tímu, Leadership, Etiketa, Manažment podniku ČR, Marketing podniku ČR, Komunikácia, Tvorba a tútorovanie e-learningových programov a Manažér dnes, Etika pre spolupracovníkov v cestovnom ruchu a iné. Aktuálne pôsobí ako kouč a lektor v dlhodobých projektoch zameraných na zlepšovanie procesov, komunikáciu a zvyšovanie motivácie pracovníkov.

Profil lektora:

Vyštudoval riadenie ľudských zdrojov na UMB a Project Management and Financial Management na inštitúte IMSR. Pôsobí viac ako 12 rokov na kľúčových pozíciách v oblasti projektového manažmentu a podnikových nákupov a má za sebou viacero úspešne realizovaných projektov. Je odborníkom na psychologické vyjednávanie nákupcov a obchodníkov. Aktuálne pôsobí ako kouč a lektor v dlhodobých projektoch zameraných na zlepšovanie procesov, komunikáciu a zvyšovanie motivácie pracovníkov.

Odborná spôsobilosť:

V minulosti nadobudol certifikáty Projektový manažment (SR); Tvorba a vedenie tímu (SR); ABC podnikateľa (SR); Individuálny koučing – sebarozvoj (SR) a Certifikácia na Quality service coach I. (DE). Navštívil konferencie a zúčastnil sa stáži, ako sú Medzinárodná odborná konferencia „Korupcia – právne a ekonomické aspekty" príspevok "Aplikácia vedomostnej ekonomiky v boji proti korupcii a klientelizmu”; Celosvetová odborná konferencia „Servant Leadership Europe" – Amsterdam, Holandsko – príspevok – „Servant Leadership v podmienkach slovenského manažmentu" a Zahraničná stáž – Nemecko – Manažment v sociálnej sfére.

Skúsenosti:

10 ročná prax vo vzdelávaní v oblasti služieb, 7 rokov zameraný na riadenie ľudských zdrojov, hlavne v oblastiach – Podnikový nákup, Leadership, Teambuilding a Project Managementu. Poradenstvo a koučing v sektore výroby, služieb, (stavebníctvo, hotelierstvo, ľudské zdroje), šport – realizované viaceré projekty zamerané najmä na zlepšovanie procesov, zvyšovanie motivácie...

V súčasnosti spolupracuje s tromi zahraničnými inštitútmi MBA, kde prednáša Projektový manažment a Riadenie projektov. Prednáša Riadenie projektov v sociálnej práci na Vysokej škole zdravotníctva asociálnej práce sv. Alžbety, vedie bakalárske a diplomové práce zamerané na projekty v sociálnej práci.

Píše odborné články o podnikovom nákupe, procesnom riadení a projektovom riadení pre viaceré portály.

Medzi hlavné oblasti pôsobenia patria Projektový manažment a Tvorba a vedenie tímu, Leadership, Etiketa, Manažment podniku ČR, Marketing podniku ČR, Komunikácia, Tvorba a tútorovanie e-learningových programov a Manažér dnes, Etika pre spolupracovníkov v cestovnom ruchu a iné.

Referencie

Vyštudoval riadenie ľudských zdrojov na UMB a Project Management and Financial Management na inštitúte IMSR. Pôsobí viac ako 12 rokov na kľúčových pozíciách v oblasti projektového manažmentu a podnikových nákupov a má za sebou viacero úspešne realizovaných projektov. Aktuálne pôsobí ako kouč a lektor v dlhodobých projektoch zameraných na zlepšovanie procesov a zvyšovanie motivácie pracovníkov.
 

Školenia organizované lektorom PhDr. Martin Zibrín, PhD., MBA

Autor blogov

Talent management - práca s talentami

Aktuálne riešime menší projekt „talent manažmentu“ zameraný na mladých lekárov v jednej českej fakultnej nemocnici. Do takejto výzvy je potrebné priniesť veľkú chuť bojovať s veternými mlynmi podporenú najmä silným kritickým myslením a asertivitou nemeckého poľovníckeho teriéra. Načo sú dobré tieto vlastnosti? No predsa na to, aby ste dokázali otvorene povedať, čo si myslíte a narúšať hegemóniu lekárskej kasty. Veď lekári sa predsa nemôžu mýliť a už vôbec sa nemusia správať empaticky. To, že sa na tomto pracovisku objavuje dokonca aj mobbing zo strany vedúcich lekárov, sa mi v roku 2021 javí ako čistý výmysel neoprávnene kritizovaného podriadeného. Žiaľ, je to realita.

Zobraziť viac

Tieňovanie vám šetrí čas aj nervy

Plánujete posilnenie nejakého oddelenia, alebo vás čaká výmena ľudí na kľúčovej pozícii? Tentokrát práve o tom, ako pripraviť výmenu zamestnancov, či rozšírenie oddelenia. A prečo správny postup šetrí čas, nervy a peniaze.

Zobraziť viac

Inovácie v projektovo orientovaných organizáciách

V projektovo orientovaných organizáciách sa ma lídri a konatelia pýtajú, ako dokážu efektívne motivovať svojich nasledovníkov k inováciám. Je to zložitejšia téma, ale pokúsim sa ju popísať na základe svojich poznatkov z týchto organizácií:

Zobraziť viac

F*ck up porady, znak otvorenej komunikácie

Dobrý deň, vitajte na dnešnej porade, na úvod vám chcem všetkým poďakovať za nasadenie v minulom roku, mesiaci, projekte... Áno, takto by mali porady začínať. Aj tie, na ktorých si následne poviete, čo sa nepodarilo.

Zobraziť viac

Kvapky proti tvrdohlavosti

Je známe, že ľudský mozog odmieta nové veci. Jednoducho nás chce chrániť pred nepoznaným. Vy, ako manažér, však chcete aktívne až proaktívne zavádzať zmeny, ktoré vám zabezpečia rozvoj podnikania na dnešnom nepredikovateľnom trhu. Ako však na to, ak sú vaši spolupracovníci tvrdohlaví, rozhýčkaní z minulých období a sedkajú si pohodlne v komfortnej zóne?

Zobraziť viac

ROZHOVOR: Aká je úloha lektora v korporáciách?

V rozhovore s lektorom a koučom Martinom Zibrínom sme sa pozreli na to, čo je úlohou lektora v korporáciách, ako otvoriť potenciál zamestnancom, ktorí chcú na sebe naozaj pracovať a povieme si aj pár typov na základe skúseností z veľkých korporácií.

Zobraziť viac