Školenie pozostáva z nasledovných modulov:
V 1. časti školenia sa účastníci oboznámia so základnými pojmami z oblasti projektového riadenia, znakmi a klasifikáciou projektov, fázami projektu a základnými modelmi životného cyklu projektu. Účastníci sa oboznámia s jednotlivými metódami a technikami používanými pri projektovom riadení (sieťová analýza, CPM, PERT, paretov princíp, ganttov diagram a ďalšie). Účastníci pochopia rozdielov medzi projektovým a klasickým manažmentom.
2. časť školenia sa venuje návrhu a príprave projektu, s tvorbou štúdie uskutočniteľnosti (feasibility study), tiež s tvorbou analýzy ovplyvňovateľov, problémov, cieľov a stratégií. Účastníci budú oboznámení s metodikou logického rámca, tvorbou plánov rozsahu, termínov a nákladov na projekt, plánovaním rizík, tvorbou ganttovho diagramu, swot analýzy, Vennovho a pavúkovho diagramu.
Úspešným absolvovaním záverečného testu účastník získa osvedčenie, akreditované Ministerstvom školstva, vedy, výskumu a športu SR.
Typ | Dátum školenia | Trvanie školenia | Miesto konania | Lektor | Cena | |
---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
14.04.2021 - 15.04.2021 |
2 dni
8:00 - 12:00
|
Zľava -30 %
Online
|
420,00 € s DPH
|
||
![]() |
14.07.2021 - 15.07.2021 |
2 dni
8:00 - 12:00
|
Zľava -30 %
Online
|
420,00 € s DPH
|
||
![]() |
13.10.2021 - 14.10.2021 |
2 dni
8:00 - 12:00
|
Zľava -30 %
Online
|
420,00 € s DPH
|
||
![]() |
01.12.2021 - 02.12.2021 |
2 dni
8:00 - 12:00
|
Zľava -30 %
Online
|
420,00 € s DPH
|
||
![]() |
Podľa Vás |
2 dni
|
Firemné školenie
|
|
Na vyžiadanie
|
V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.
Parkovanie, školiace materiály, pero, ľahké občerstvenie (voda, káva, čaj), obed. Bližšie informácie o školení nájdete vo všeobecných obchodných podmienkach alebo nás kontaktujte telefonicky +421 908 345 320.