Cieľom školenia je nadobudnúť praktické zručnosti v oblasti projektového manažmentu a pripraviť absolventov školenia na efektívne vykonávanie funkcie projektového manažéra. Účastníci sa podrobne oboznámia s tým ako definovať a plánovať projekt , zostaviť projektový tím, riadiť projektový cyklus, ako vytvoriť správu o projekte a ako riadiť riziká. Tiež sa oboznámia s metódami projektového riadenia a s projektovým riadením. Časť školenia bude venovaná najčastejším problémom, s ktorými sa stretávajú projektoví manažéri v praxi.
Kurz pozostáva z nasledovných modulov:
Školenie je možné absolvovať ako školenie akreditované Ministerstvom školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky s doplatkom 100€ bez DPH / osoba.
| Harmonogram školenia – Otvorený verejný online termín | |
|---|---|
| Testovanie pripojenia na školenie | od 07:45 |
| Program školenia | 08:00 - 12:00 |
| Obedná prestávka | 12:00 - 12:30 |
| Program školenia | 12:30 - 14:00 |
| Spracovanie prípadovej štúdie / testu | po 14:00 |
| Typ | Dátum školenia | Trvanie školenia | Miesto konania | Lektor | Cena | |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
11.12.2024 - 13.12.2024, 16.12.2024 - 18.12.2024 |
6 dní
8:00 - 14:00
|
Online
|
779,00 €
934,80 € s DPH
|
||
|
|
15.01.2025 - 17.01.2025, 20.01.2025 - 22.01.2025 |
6 dní
8:00 - 14:00
|
Online
|
779,00 €
934,80 € s DPH
|
||
|
|
23.04.2025 - 25.04.2025, 28.04.2025 - 30.04.2025 |
6 dní
8:00 - 14:00
|
Online
|
779,00 €
934,80 € s DPH
|
||
|
|
16.07.2025 - 18.07.2025, 21.07.2025 - 23.07.2025 |
6 dní
8:00 - 14:00
|
Online
|
779,00 €
934,80 € s DPH
|
||
|
|
01.10.2025 - 03.10.2025, 06.10.2025 - 08.10.2025 |
6 dní
8:00 - 14:00
|
Online
|
779,00 €
934,80 € s DPH
|
||
|
|
10.12.2025 - 12.12.2025, 15.12.2025 - 17.12.2025 |
6 dní
8:00 - 14:00
|
Online
|
779,00 €
934,80 € s DPH
|
V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.
Každý projekt má požiadavky, čo znamená, že každý projektový manažér by mal mať pripravený plán riadenia požiadaviek. Ako to funguje? Aké sú typy projektových požiadaviek? Čo je riadenie požiadaviek? Všetko sa dozviete v našom novom blogu.
Zobraziť viac
Často sa nám pri klientoch stáva, že ešte pred začiatkom certifikácie narážajú na problematiku Gap analýzy. Zvyčajne sa dostaneme k otázke je to naozaj potrebné? Dôležité pri tejto otázke je, kde v zavádzaní systémov manažérstva začínate. Práve na zodpovedanie tejto otázky sa používa nástroj nazývaný GAP Analýza.
Zobraziť viac
