BCM - Business Continuity Management

Ciele kurzu

Cieľom školenia je naučiť účastníkov hľadať a pomenovať všetky riziká a hrozby, analyzovať ich, hodnotiť prioritizáciu a nastaviť jasné plány pre návrat do normálu, kým nepriaznivá situácia prejde. Účastníci si osvoja základy a princípy riadenia podniku v krízovom stave či stavu núdze a s tým spojenú efektívnu komunikáciu. Budú oboznámení o metodike efektívneho vytvárania krízových plánov a o všetkom čo je potrebné brať do úvahy pre správne fungujúci Business Continuity Planning. Posledná čast školenia sa venuje prepojeniu s ostatnými systémami manažérstva.

Obsahová náplň kurzu

• BCMS - Business Continuity Management System
• Požiadavky normy ISO 22301:2019
• Prepojenosť s ostatnými ISO normami
• Interné a externé riziká
• Zodpovednosti, právomoci a zdroje
• Zdroje pre zabezpečenie kontinuity fungovania spoločnosti
• Popis procesov počas krízovej situácie
• Analýza dopadov na podnik (Business Impact Analyzing)
• Krizový tím
• Havárie a katastrofy
• Postup tvorby krizového scenáru
• Identifikácia začiatku krízovej situácie
• Analýza a hodnotenie hrozieb a rizík (Risk Assessment)
• „Best practice“ Risk management a metódy hodnotenia rizík podľa ISO 31000 a ISO 31010
• Stratégia BCM a návrh riešenia
• Procesy BCM, plány a dokumenty
• Príprava krízových plánov (BCP)
• Postupy a procesy pre návrat do normálu
• Dopad na ľudské zdroje
• Poučenie sa z krízy

Určené pre

• Manažér IMS
• Procesný inžinier
• Manažér výroby
• Projektový manažér
• BOZP manažér

Ďalšie informácie