Školenie pozostáva z nasledovných modulov:
Cieľom školenia je začlenenie projektového riadenia do organizácie a vytvorenie projektovej štruktúry. Účastníci sa naučia správne koordinovať projekty, delegovať a komunikovať projektové úlohy, navrhnúť kontrolný systém projektu počas jednotlivých fáz projektu, implementovať kontrolingové štruktúry, hodnotiť efektívnosť projektov.
Školenie je možné absolvovať ako školenie akreditované Ministerstvom školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky s doplatkom 100€ bez DPH / osoba.
Je možné zúčastniť sa tohto školenia aj bez absolvovania predchádzajúceho vzdelávacieho programu Projektové riadenie I (začiatočník), Projektové riadenie II (pokročilý) alebo iného vzdelávania.
| Typ | Dátum školenia | Trvanie školenia | Miesto konania | Lektor | Cena | |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
18.10.2022 - 19.10.2022 |
2 dni
8:00 - 14:00
|
Online
|
359,00 €
430,80 € s DPH
|
||
|
|
06.12.2022 - 07.12.2022 |
2 dni
8:00 - 14:00
|
Online
|
359,00 €
430,80 € s DPH
|
||
|
|
17.01.2023 - 18.01.2023 |
2 dni
8:00 - 14:00
|
Online
|
359,00 €
430,80 € s DPH
|
||
|
Podľa Vás |
2 dni
|
Firemné školenie
|
Na vyžiadanie
|
V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.
Každý projekt má požiadavky, čo znamená, že každý projektový manažér by mal mať pripravený plán riadenia požiadaviek. Ako to funguje? Aké sú typy projektových požiadaviek? Čo je riadenie požiadaviek? Všetko sa dozviete v našom novom blogu.
Zobraziť viac
Často sa nám pri klientoch stáva, že ešte pred začiatkom certifikácie narážajú na problematiku Gap analýzy. Zvyčajne sa dostaneme k otázke je to naozaj potrebné? Dôležité pri tejto otázke je, kde v zavádzaní systémov manažérstva začínate. Práve na zodpovedanie tejto otázky sa používa nástroj nazývaný GAP Analýza.
Zobraziť viac
