Riadenie podľa cieľov (MBO) a riadenie projektov

Ciele kurzu

Program vychádza zo stratégie MBO (Management by Objectives)- definovanie cieľov, priorít a tvorba akčného plánu. Učí ako organizovať činnosti v čase, odhadovať potrebný čas na realizáciu, vidieť časové pasce a rozpoznať časové rezervy. Osobitná časť je venovaná zlodejom času a ich eliminácii. V rámci programu prejdeme celým postupom realizácie projektu a budeme hľadať úzke miesta, ktoré môžu ohroziť termín alebo úspešnosť realizácie projektu.

Obsahová náplň kurzu

• Okruhy riadenia projektov- strategické riadenie, definovanie priorít, určenie cieľov a akčné plánovanie
• Spracovanie SWOT analýzy- je východiskom pri určovaní stratégie, definovanie strategických alternatív na základe výsledkov SWOT analýzy
• Vypracovanie akčných plánov- predstavuje východisko pre vedenie ľudí pri dosahovaní cieľov, súčasťou sú aj čiastkové ciele skupín a jednotlivcov
• Nástroje projektového riadenia a ich použitie- plánovanie, časové ohraničenie, určenie zdrojov, výber, vedenie a motivácia ľudí, postupové diagramy, kontrolné body a kontrolné mechanizmy, zmeny a ukončenie.
• Kontrola plnenia cieľov a nápravné opatrenia- definovanie a sledovanie kontrolných bodov a ukazovateľov, včasné detekovanie odchýlok a vykonanie nápravných opatrení výrazne zvyšuje úspešnosť projektu.

Ďalšie informácie