Riadenie, delegovanie, rozhodovanie, vedenie porád (Management I)

Ciele kurzu

Cieľom školenia je aby účastníci po jeho absolvovaní zvládali základy manažérskej práce a osvojili si techniky, ktoré im pomôžu zjednodušiť si prácu a zvýšiť výkon. Okrem toho naučíme účastníkov ako správne delegovať úlohy, robiť správne manažérske rozhodnutia a efektívne viesť porady.

Obsahová náplň kurzu

• Manažérske štýly vedenia a možnosti ich využitia
• Podstata manažérskeho cyklu - plánovanie cieľov metódou SMART, zadanie úlohy, kontrola a poskytnutie konštruktívnej spätnej väzby
• Orientácia na ciele a aktivity potrebné pre ich dosiahnutie, pravidelné vyhodnotenie a nápravné opatrenia
• Budovanie efektívneho systému vedenia - umenie udržiavania disciplíny využitím primeranej direktívnosti
• Motivácia spolupracovníkov
• Delegovanie - zrozumiteľné zadanie úlohy, rozdelenie kompetencií, právomocí a zodpovednosti
• Význam a cieľ kontroly
• Manažérske rozhodovanie - prípadové štúdie a tréning
• Efektívne vedenie porád - typy porád, dodržiavanie časového harmonogramu, zvládanie problémových situácií, práca s otázkami a rozdielnymi názormi účastníkov porady, prijatie rozhodnutí, určenie úloh a termínov
• Príprava obsahovej stránky porady, výber účastníkov a technického zabezpečenia