Snežienkova 1/A, 971 01 Prievidza
SK
CS
EN
Najbližší termín: Podľa Vás
Miesto konania: Firemné školenie
Dĺžka: 2 dni
Cena: Na vyžiadanie

Ciele kurzu

Zvýšiť vzdelanostnú úroveň teamleaderov, podporiť ich osobnostné, komunikačné a manažérske kompetencie. Zlepšiť schopnosť motivovať jednotlivcov aj tím a efektívne implementovať zmeny. Posilniť prezentačné zručnosti v styku s nadriadenými, podriadenými, kolegami a externými klientmi tak, aby v praxi dokázali presvedčivo a kultivovane vystupovať a reprezentovať firmu a jej kultúru. Preventívne pôsobiť proti stresu a zlyhávaniu v záťažových situáciách v praxi teamleadera.

Obsahová náplň kurzu

Obsah kurzu:

  • Individuálne potreby a prednosti jednotlivcov a motivácia k pracovnej výkonnosti a participácii pri tímovej práci
  • Zákonitosti vedenia ľudí, vlastný štýl vedenia ľudí a vhodné vyberanie efektívneho štýlu pre jednotlivcov a tím
  • Využívanie zákonitosti budovania úspešného a efektívneho pracovného tímu, ktorý je zárukou prosperity firmy v oblasti ľudských zdrojov
  • Modifikácia svojho správania pri riešení konfliktných situácií s použitím asertívnych techník
  • Krátkodobé aj dlhodobé naplánovanie prioritných úloh, efektívne organizovanie práce, stanovenie cieľov, delegovanie, vedenie krátkej porady
  • Efektívnejšie zvládanie stresu, zvyšovanie istoty a sebadôvery

Dodatočne ponúkame testovanie a hodnotenie teamleaderov (za príplatok):

1. Hodnotenie osobnosti - Účelom testovania je komplexne zhodnotiť pracovníka po osobnostnej stránke z pohľadu jeho vlastností a schopností vykonávať efektívne určenú prácu. Cieľom hodnotenia je určiť, či je pracovník vhodný na výkon práce na aktuálnej pracovnej pozícii, posúdiť jeho kontext voči celej organizácii, určiť jeho silné a slabé stránky a navrhnúť odporúčania pre ďalší osobnostný rozvoj.

2. Hodnotenie odbornej spôsobilosti - Účelom testovania je komplexne zhodnotiť pracovníka po odbornej stránke z pohľadu jeho vedomostí a zručností vykonávať efektívne určenú prácu. Cieľom hodnotenia je určiť, či je pracovník vhodný na výkon práce na aktuálnej pracovnej pozícii, posúdiť jeho kontext voči celej organizácii, určiť jeho silné a slabé stránky a navrhnúť odporúčania pre ďalší rozvoj po odbornej stránke.

Ďalšie informácie

Harmonogram školenia – Otvorený verejný online termín
Testovanie pripojenia na školenie od 07:45
Program školenia 08:00 - 12:00
Obedná prestávka 12:00 - 12:30
Program školenia 12:30 - 14:00
Spracovanie prípadovej štúdie / testu po 14:00

 

Termíny

Typ Dátum školenia Trvanie školenia Miesto konania Lektor Cena
Firemné školenie
Podľa Vás
2 dni
Firemné školenie
Na vyžiadanie
Vyžiadať
ponuku
+421 908 345 320 Otázka ku školeniu

Organizačné pokyny pre online školenie

V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.

Podobné školenia

Názov školenia Trvanie školenia Miesto konania Cena Najbližší termín
1 deň (8:00 - 14:00)
Online 199,00 €
238,80 € s DPH
01.12.2023 + 1
1 deň (8:00 - 14:00)
Online 199,00 €
238,80 € s DPH
20.11.2023
2 dni
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
2 dni
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
2 dni (8:00 - 14:00)
Online 359,00 €
430,80 € s DPH
09.11.2023 - 10.11.2023
2 dni (8:00 - 14:00)
Online 359,00 €
430,80 € s DPH
12.12.2023 - 13.12.2023
1 deň
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
1 deň
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
1 deň
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
2 dni
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
8 dní
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás