Manažérske zručnosti pre teamleaderov

Ciele kurzu

Zvýšiť vzdelanostnú úroveň teamleaderov, podporiť ich osobnostné, komunikačné a manažérske kompetencie. Zlepšiť schopnosť motivovať jednotlivcov aj tím a efektívne implementovať zmeny. Posilniť prezentačné zručnosti v styku s nadriadenými, podriadenými, kolegami a externými klientmi tak, aby v praxi dokázali presvedčivo a kultivovane vystupovať a reprezentovať firmu a jej kultúru. Preventívne pôsobiť proti stresu a zlyhávaniu v záťažových situáciách v praxi teamleadera.

Obsahová náplň kurzu

Obsah kurzu:

• Individuálne potreby a prednosti jednotlivcov a motivácia k pracovnej výkonnosti a participácii pri tímovej práci
• Zákonitosti vedenia ľudí, vlastný štýl vedenia ľudí a vhodné vyberanie efektívneho štýlu pre jednotlivcov a tím
• Využívanie zákonitosti budovania úspešného a efektívneho pracovného tímu, ktorý je zárukou prosperity firmy v oblasti ľudských zdrojov
• Modifikácia svojho správania pri riešení konfliktných situácií s použitím asertívnych techník
• Krátkodobé aj dlhodobé naplánovanie prioritných úloh, efektívne organizovanie práce, stanovenie cieľov, delegovanie, vedenie krátkej porady
• Efektívnejšie zvládanie stresu, zvyšovanie istoty a sebadôvery

Dodatočne ponúkame testovanie a hodnotenie teamleaderov (za príplatok):

1. Hodnotenie osobnosti - Účelom testovania je komplexne zhodnotiť pracovníka po osobnostnej stránke z pohľadu jeho vlastností a schopností vykonávať efektívne určenú prácu. Cieľom hodnotenia je určiť, či je pracovník vhodný na výkon práce na aktuálnej pracovnej pozícii, posúdiť jeho kontext voči celej organizácii, určiť jeho silné a slabé stránky a navrhnúť odporúčania pre ďalší osobnostný rozvoj.

2. Hodnotenie odbornej spôsobilosti - Účelom testovania je komplexne zhodnotiť pracovníka po odbornej stránke z pohľadu jeho vedomostí a zručností vykonávať efektívne určenú prácu. Cieľom hodnotenia je určiť, či je pracovník vhodný na výkon práce na aktuálnej pracovnej pozícii, posúdiť jeho kontext voči celej organizácii, určiť jeho silné a slabé stránky a navrhnúť odporúčania pre ďalší rozvoj po odbornej stránke.

Ďalšie informácie