Zvýšiť vzdelanostnú úroveň teamleaderov, podporiť ich osobnostné, komunikačné a manažérske kompetencie. Zlepšiť schopnosť motivovať jednotlivcov aj tím a efektívne implementovať zmeny. Posilniť prezentačné zručnosti v styku s nadriadenými, podriadenými, kolegami a externými klientmi tak, aby v praxi dokázali presvedčivo a kultivovane vystupovať a reprezentovať firmu a jej kultúru. Preventívne pôsobiť proti stresu a zlyhávaniu v záťažových situáciách v praxi teamleadera.
Obsah kurzu:
Dodatočne ponúkame testovanie a hodnotenie teamleaderov (za príplatok):
1. Hodnotenie osobnosti - Účelom testovania je komplexne zhodnotiť pracovníka po osobnostnej stránke z pohľadu jeho vlastností a schopností vykonávať efektívne určenú prácu. Cieľom hodnotenia je určiť, či je pracovník vhodný na výkon práce na aktuálnej pracovnej pozícii, posúdiť jeho kontext voči celej organizácii, určiť jeho silné a slabé stránky a navrhnúť odporúčania pre ďalší osobnostný rozvoj.
2. Hodnotenie odbornej spôsobilosti - Účelom testovania je komplexne zhodnotiť pracovníka po odbornej stránke z pohľadu jeho vedomostí a zručností vykonávať efektívne určenú prácu. Cieľom hodnotenia je určiť, či je pracovník vhodný na výkon práce na aktuálnej pracovnej pozícii, posúdiť jeho kontext voči celej organizácii, určiť jeho silné a slabé stránky a navrhnúť odporúčania pre ďalší rozvoj po odbornej stránke.
Harmonogram školenia – Otvorený verejný online termín | |
---|---|
Testovanie pripojenia na školenie | od 07:45 |
Program školenia | 08:00 - 12:00 |
Obedná prestávka | 12:00 - 12:30 |
Program školenia | 12:30 - 14:00 |
Spracovanie prípadovej štúdie / testu | po 14:00 |
Typ | Dátum školenia | Trvanie školenia | Miesto konania | Lektor | Cena | |
---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
Podľa Vás |
2 dni
|
Firemné školenie
|
Na vyžiadanie
|
V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.