Budovanie vysoko efektívneho tímu

Ciele kurzu

Účastníci budú poznať čo robí dobrý tím tímom. Odhalia svoju rolu a rozpoznajú role kolegov v tíme a dokážu efektívne rozdeliť prácu podľa rolí jednotlivých členov tímu. Dokážu efektívnejšie zvládať horizontálnu a vertikálnu komunikáciu v tíme. Budú poznať zákonitosti budovania dobrých pracovných vzťahov a možnosti ako zaviesť pozitívne rituály v tíme. Budú poznať základy skupinovej dynamiky. Naučia sa orientovať v jednotlivých fázach vývoja skupiny a osvoja si základné zručnosti, ktoré im umožnia optimálnejšie komunikovať v rámci skupiny s cieľom dosiahnutia cieľa a splnenia úloh. Využívať zákonitosti budovania úspešného a efektívneho pracovného tímu, ktorý je zárukou prosperity firmy v oblasti ľudských zdrojov. V závere sa naučia efektívne a motivujúco komunikovať podľa tímovej role jednotlivca, zlaďovať osobné a pracovné ciele v tíme, dosahovať konsenzus a synergiu v tíme.

Obsahová náplň kurzu

• Definícia tímu, súčasnosť a budúcnosť nášho tímu
• Tím a tímová spolupráca, na čo dbať pri rozbiehaní nového tímu
• Tímové role, ich rozdelenie a zlaďovanie do fungujúceho celku
• Autodiagnostika tímovej role a jej význam pre efektívne fungovanie tímu
• Belbinov dotazník tímových rolí a jeho využitie v poznaní seba aj iných
• Efektívna komunikácia podľa tímovej role, výhody rôznorodosti
• Fázy rozvoja tímu, jeho súdržnosť, podpora manažéra, konsenzus
• Komunikácia horizontálna, smerom dolu, smerom nahor
• Aké výhody prináša tím, kedy  uprednostniť skupinové rozhodovanie pred individuálnym
• Formy výstavby pracovných tímov, skupín
• Fázy vývoja práce v malej skupine a tíme a štýl vedenia ľudí v jednotlivých fázach
• Rozvoj kooperácie v pracovnej skupine, význam skupinových rituálov
• Charakteristiky dobrých tímov a najčastejšie zdroje nedorozumení
• Skupinové manažérske hry, ich rozbor, čo pomáha a čo brzdí tímovú spoluprácu
• Súdržnosť a zásady budovania efektívneho pracovného tímu, spätnej väzby

Určené pre

• Majstri a teamleaderi

Ďalšie informácie