Snežienkova 1/A, 971 01 Prievidza
SK
CS
Online školenia - Všetky školenia je možné absolvovať online! Využite 30% zľavu na vybrané školenia! Všetky informácie nájdete v aktualitách.

Budovanie vysoko efektívneho tímu

Najbližší termín: Podľa Vás
Miesto konania: Firemné školenie
Dĺžka: 2 dni
Cena: Na vyžiadanie

Ciele kurzu

Účastníci budú poznať čo robí dobrý tím tímom. Odhalia svoju rolu a rozpoznajú role kolegov v tíme a dokážu efektívne rozdeliť prácu podľa rolí jednotlivých členov tímu. Dokážu efektívnejšie zvládať horizontálnu a vertikálnu komunikáciu v tíme. Budú poznať zákonitosti budovania dobrých pracovných vzťahov a možnosti ako zaviesť pozitívne rituály v tíme. Budú poznať základy skupinovej dynamiky. Naučia sa orientovať v jednotlivých fázach vývoja skupiny a osvoja si základné zručnosti, ktoré im umožnia optimálnejšie komunikovať v rámci skupiny s cieľom dosiahnutia cieľa a splnenia úloh. Využívať zákonitosti budovania úspešného a efektívneho pracovného tímu, ktorý je zárukou prosperity firmy v oblasti ľudských zdrojov. V závere sa naučia efektívne a motivujúco komunikovať podľa tímovej role jednotlivca, zlaďovať osobné a pracovné ciele v tíme, dosahovať konsenzus a synergiu v tíme.

Obsahová náplň kurzu

  • Definícia tímu, súčasnosť a budúcnosť nášho tímu
  • Tím a tímová spolupráca, na čo dbať pri rozbiehaní nového tímu
  • Tímové role, ich rozdelenie a zlaďovanie do fungujúceho celku
  • Autodiagnostika tímovej role a jej význam pre efektívne fungovanie tímu
  • Belbinov dotazník tímových rolí a jeho využitie v poznaní seba aj iných
  • Efektívna komunikácia podľa tímovej role, výhody rôznorodosti
  • Fázy rozvoja tímu, jeho súdržnosť, podpora manažéra, konsenzus
  • Komunikácia horizontálna, smerom dolu, smerom nahor
  • Aké výhody prináša tím, kedy  uprednostniť skupinové rozhodovanie pred individuálnym
  • Formy výstavby pracovných tímov, skupín
  • Fázy vývoja práce v malej skupine a tíme a štýl vedenia ľudí v jednotlivých fázach
  • Rozvoj kooperácie v pracovnej skupine, význam skupinových rituálov
  • Charakteristiky dobrých tímov a najčastejšie zdroje nedorozumení
  • Skupinové manažérske hry, ich rozbor, čo pomáha a čo brzdí tímovú spoluprácu
  • Súdržnosť a zásady budovania efektívneho pracovného tímu, spätnej väzby

Termíny

Typ Dátum školenia Trvanie školenia Miesto konania Lektor Cena
Firemné školenie
Podľa Vás
2 dni
Firemné školenie
Na vyžiadanie
Vyžiadať
ponuku
+421 908 345 320 Otázka ku školeniu

Organizačné pokyny pre online školenie

V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.

Podobné školenia

Názov školenia Trvanie školenia Miesto konania Cena Najbližší termín
2 dni
250,00 €
300,00 € s DPH
-
1 deň
220,00 €
264,00 € s DPH
-
1 deň
220,00 €
264,00 € s DPH
-
2 dni
300,00 €
360,00 € s DPH
-
2 dni (8:00 - 12:00)
Zľava -30 % Online 300,00 € 210,00 €
252,00 € s DPH
16.12.2020 - 17.12.2020
2 dni
300,00 €
360,00 € s DPH
-
1 deň
Trnava 200,00 €
240,00 € s DPH
27.11.2020

 

V cene otvoreného školenia je zahrnuté:

Parkovanie, školiace materiály, pero, ľahké občerstvenie (voda, káva, čaj), obed.  Bližšie informácie o školení nájdete vo všeobecných obchodných podmienkach alebo nás kontaktujte telefonicky +421 908 345 320.