Manažment dodávateľských reťazcov v organizácii

Ciele kurzu

Poskytnúť účastníkom kurzu potrebné znalosti o problematike manažmentu dodávateľských reťazcov (SCM), ktorý je založený na integrácii činností spoločností tvoriacich dodávateľský reťazec a na koordinácii materiálových, informačných a finančných tokov za účelom uspokojenia požiadaviek z pohľadu koncového zákazníka. Účastníci získajú komplexné informácie o hodnotení úrovne dodávateľského reťazca, budovaní partnerstva s dodávateľmi, hodnotení výberu, spôsobilosti dodávateľov a rizikách v dodávateľskom reťazci,  ako najdôležitejších oblastí  v rámci SCM.

Obsahová náplň kurzu

• Vysvetlenie  kľúčových pojmov -  dodávateľ, dodávateľský reťazec, manažment dodávateľských reťazcov
• Úrovne dodávateľského reťazca
• Úrovne  zrelosti dodávateľského reťazca 
• Proces výberu dodávateľov
• Tradičný výber dodávateľov a výber dodávateľa so zohľadnením  udržateľnosti
• Model hodnotenia výberu a spôsobilostí dodávateľov - hodnotené procesy, posudzované oblasti pre každý proces, hodnotenie úrovní zrelosti
• Kľúčové prvky hodnotenia subdodávateľov - proces schvaľovania a prehľadu o subdodávateľoch, proces posudzovania zmluvy, proces verifikácie výroby, plánovanie výroby a prvá kontrola produktu, verifikácia produktu a procesov, monitorovanie výkonnosti subdodávateľov, riadenie zmien, riadenie výrobného procesu, nápravné opatrenia
• Riziká v dodávateľskom reťazci
• Program partnerstva s dodávateľmi a kroky k jeho implementácii
• Motivácia dodávateľov k neustálemu zlepšovaniu