Snežienkova 1/A, 971 01 Prievidza
SK
CS
EN
Najbližší termín: Podľa Vás
Miesto konania: Firemné školenie
Dĺžka: 1 deň
Cena: Na vyžiadanie

Ciele kurzu

Účelom kurzu je naučiť účastníkov viesť a riadiť diskusiu k vybranému projektu FMEA. Moderátor má za úlohu usmerňovať tím a viesť účastníkov tímu smerom k správnym riešeniam. Zároveň dbá na dodržiavanie metodiky a stanoveného časového harmonogramu. Požiadavkou na moderátora je, aby mal základné vedomosti o metodike FMEA a podieľal sa v minulosti ako člen tímu na vykonávaní FMEA v rámci spoločnosti.

Obsahová náplň kurzu

  • Základné východiska moderovania medziodborového teamu FMEA, rozdiely v moderovaní Design FMEA a Process FMEA
  • Plánovanie a efektívna príprava moderátora na stretnutie FMEA teamu
  • Zostavenie FMEA teamu a časového harmonogramu postupu tvorby FMEA t.j. objasnenie 5T v zmysle novej harmonizovanej príručky AIAG&VDA FMEA
  • Vedenie diskusie a sledovanie dodržiavania metodiky 7 krokov v zmysle novej harmonizovanej AIAG&VDA FMEA príručky :
  • 1. krok: Plánovanie a príprava – identifikácia plánu projektu a oblasti analýzy, 5T
  • 2. krok: Štruktúrna analýza – vizualizácia objektu analýzy (Štruktúrne a blokové schémy, diagramy procesu), identifikácia podsystémov a procesných krokov
  • 3. krok – Funkčná analýza – vizualizácia funkčnosti (P-diagram, Vývojový diagram procesu), kaskáda rizík od výrobcu až po užívateľa
  • 4. krok – Analýza zlyhania – stanovenie reťazca zlyhania, definovanie následku zlyhania, režimu zlyhania a príčiny zlyhania pomocou Fishbone / Diagramu príčin a následkov
  • 5. krok – Analýza rizík - vyhodnotenie kritérií S, O, D a rizika podľa matice priorít  (AP matrix)
  • 6. krok – Optimalizácia - určenie aktivít nevyhnutných pre zmiernenie rizika, implementácia nápravných opatrení a ich vyhodnotenie
  • 7. krok – Zdokumentovanie výsledkov - komunikácia výsledkov manažmentu, zákazníkovi a záver analýzy, zdokumentovanie nápravných opatrení vrátane ich účinnosti
  • Komunikačné techniky a spôsoby ako usmerniť FMEA team počas analýzy zlyhania, vyhodnotenia kritérií a definovania AP matrix úrovne (high, medium, low)
  • Ako efektívne viesť brainstorming teamu pri tvorbe Fishbone diagramu / 5x Why a definovaní kategorizácie rušivých vplyvov (4M: Man, Machine, Material, EnvironMent)
  • Dohľad nad zdokumentovaním výsledkov z FMEA, zhodnotením účinnosti plnenia nápravných opatrení pre manažment
  • Časté chyby a nedostatky v rámci realizácie FMEA analýz
  • Praktické cvičenie a tréning FMEA moderovania s videozáznamom
  • Spätná väzba ku moderovaniu FMEA s video rozborom

Ďalšie informácie

Harmonogram školenia – Otvorený verejný online termín
Testovanie pripojenia na školenie od 07:45
Program školenia 08:00 - 12:00
Obedná prestávka 12:00 - 12:30
Program školenia 12:30 - 14:00
Spracovanie prípadovej štúdie / testu po 14:00

Vytvorenie firemného kurzu na mieru

Každý kurz Vám vieme upraviť podľa Vašich požiadaviek. Pre viacej informácií nás kontaktujte
Vyžiadať
ponuku

Termíny

Typ Dátum školenia Trvanie školenia Miesto konania Lektor Cena
+421 908 345 320 Otázka ku školeniu

Organizačné pokyny pre online školenie

V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.

Podobné školenia

Názov školenia Trvanie školenia Miesto konania Cena Najbližší termín
deň
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
1 deň (8:00 - 14:00)
Online 199,00 €
238,80 € s DPH
12.04.2024 + 7
1 deň (8:00 - 14:00)
Online 199,00 €
238,80 € s DPH
19.04.2024 + 7
2 dni (8:00 - 14:00)
Online 359,00 €
430,80 € s DPH
04.04.2024 - 05.04.2024 + 8
2 dni (8:00 - 14:00)
Online 359,00 €
430,80 € s DPH
17.04.2024 - 18.04.2024 + 7
0 dní
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
1 deň (8:00 - 14:00)
Online 199,00 €
238,80 € s DPH
09.05.2024 + 2
1 deň
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
0 dní
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
2 dni (8:00 - 14:00)
Online 359,00 €
430,80 € s DPH
23.04.2024 - 24.04.2024 + 3
2 dni (8:00 - 14:00)
Online 359,00 €
430,80 € s DPH
02.04.2024 - 03.04.2024 + 4
1 deň (8:00 - 14:00)
Online 199,00 €
238,80 € s DPH
11.04.2024 + 7
0 dní
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
0 dní
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
0 dní
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
0 dní
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
0 dní
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
0 dní
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
1 deň (8:00 - 14:00)
Online 199,00 €
238,80 € s DPH
06.06.2024 + 2
2 dni (8:00 - 14:00)
Online 359,00 €
430,80 € s DPH
02.05.2024 - 03.05.2024 + 2
0 dní
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
0 dní
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
1 deň (8:00 - 14:00)
Online 199,00 €
238,80 € s DPH
16.04.2024 + 3
0 dní
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
0 dní
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
2 dni (8:00 - 14:00)
Online 359,00 €
430,80 € s DPH
08.04.2024 - 09.04.2024 + 3
1 deň
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
0 dní
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
1 deň
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
1 deň
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
1 deň (8:00 - 14:00)
Online 199,00 €
238,80 € s DPH
10.04.2024 + 7
0 dní
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
deň
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
1 deň
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
10 dní (8:00 - 14:00)
Online 1 400,00 €
1 680,00 € s DPH
08.04.2024 - 12.04.2024, 15.04.2024 - 19.04.2024 + 4
1 deň
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
2 dni (8:00 - 14:00)
Online 359,00 €
430,80 € s DPH
06.05.2024 - 07.05.2024 + 6
2 dni (8:00 - 14:00)
Online 359,00 €
430,80 € s DPH
03.06.2024 - 04.06.2024 + 2
1 deň (8:00 - 14:00)
Online 199,00 €
238,80 € s DPH
05.06.2024 + 2
1 deň (08:00 - 14:00)
Online 199,00 €
238,80 € s DPH
31.05.2024 + 4
1 deň
Firemné školenie Na vyžiadanie
Podľa Vás
3 dni (8:00 - 14:00)
Online 580,00 €
696,00 € s DPH
29.05.2024 - 31.05.2024 + 4
1 deň (8:00 - 14:00)
Online 290,00 €
348,00 € s DPH
29.05.2024 + 4
1 deň (8:00 - 14:00)
Online 290,00 €
348,00 € s DPH
30.05.2024 + 4