Snežienkova 1/A, 971 01 Prievidza
SK
CS
EN

When to delegate and what are the advantages and disadvantages of delegation

KATEGÓRIA

delegovanie

Delegate whenever possible. As with all delegations, the basic rules and principles must be observed. If they are not complied with, there can be no question of delegation, but rather of an autocratic leadership style. So what is the etiquette of delegation? It is always necessary to clearly communicate and inform the delegated person:

  • What is it about?
  • Who will do it?
  • How to do it? What resources does it have for it (financial, personnel, ...)?
  • Deadline?
  • If this is not clear, and the reason why it should be done or some benefits resulting from the implementation of the activity must be clarified.

Advantages:

First and foremost, save time. Delegation of important tasks has a positive effect on the personal growth of subordinates. Ideally, if it is a win-win, the delegate is relieved of the role that the delegate considers to be a trust.

Disadvantages:

The biggest disadvantage is that the delegating person is responsible for the activity that he does not ultimately carry out. Here it is possible to recommend one, communicate everything thoroughly and clearly and train the delegated person thoroughly.When delegating, we most often encounter two issues. The first is that there is no one to delegate to, it's worse case. The second problem is that there would also be someone to delegate, but the delegating person:

  • either cannot rely on the delegated person
  • he/she will do it faster/better,
  • or he/she will have to check it or rework it
  • he/she does not have good experience with it in the past (they tried it but it did not work well)
  • the delegated would spend a lot of time with it

Based on the above, the delegating person will still do it at his own expense. The delegating managerial skills that one simply does not have the nature to do can also be a problem. Of course, you can also work with that. Our experienced lecturers will be happy to help you with training Management, delegation, decision-making, meeting management (Management I) and Project management.

Podobné články

Ako prebiehal úspešný projekt implementácie Lean

Ako prebiehal úspešný projekt implementácie Lean

KATEGÓRIA

Chcete zlepšiť OEE? Vieme Vám pomôcť pomocou projektov implementácie Lean.

Zobraziť viac
Projekt Nestrať prácu – vzdelávaj sa mení svoj názov na Zručnosti pre trh práce

Projekt Nestrať prácu – vzdelávaj sa mení svoj názov na Zručnosti pre trh práce

KATEGÓRIA

Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR od 8. apríla 2024 spúšťa nový národný projekt Zručnosti pre trh práce, cez ktorý bude možné získať finančnú podporu na vzdelávanie alebo rekvalifikáciu.

Zobraziť viac
Aké zmeny MMOG/LE prináša aktuálna verzia 6 pre dodávateľský reťazec v automotive?

Aké zmeny MMOG/LE prináša aktuálna verzia 6 pre dodávateľský reťazec v automotive?

KATEGÓRIA

Členovia AIAG a Odette spolu s etablovanými priemyselnými partnermi a zainteresovanými stranami sa rozhodli vydať novú verziu MMOG/LE, s cieľom podporiť nasledujúce ciele pre stabilnejší a predvídateľnejší dodávateľský reťazec.

Zobraziť viac
ISO/IEC 42001:2023 - Riadenie systému umelej inteligencie

ISO/IEC 42001:2023 - Riadenie systému umelej inteligencie

KATEGÓRIA

Umelá inteligencia (AI) spôsobila revolúciu v mnohých odvetviach, ale jej rýchly rast priniesol aj obavy týkajúce sa etiky, súkromia a bezpečnosti. A práve na riešenie týchto výziev Medzinárodná organizácia pre normalizáciu a Medzinárodná elektrotechnická komisia navrhla normu ISO/IEC 42001.

Zobraziť viac

Newsletter