BCM

ČO ZNAMENÁ BCM?

BCM je skratka pre Business Continuity Management. Ide o systematický prístup k príprave organizácie na potenciálne hrozby, ako sú prírodné katastrofy, pandémie alebo kybernetické útoky, a na zabezpečenie toho, aby organizácia mohla aj naďalej efektívne fungovať v prípade takýchto narušení. BCM zahŕňa identifikáciu kritických podnikových funkcií a procesov, vývoj pohotovostných plánov pre tieto funkcie a implementáciu stratégií pre udržanie alebo obnovenie prevádzky organizácie. Cieľom BCM je minimalizovať vplyv prerušenia na podnikanie a zabezpečiť, aby organizácia mohla naďalej dodávať svoje produkty a služby svojim zákazníkom, a to aj v prípade nepriaznivých udalostí.
 
BCM zahŕňa množstvo činností a procesov, ktoré pomáhajú organizáciám pripraviť sa na narušenie ich prevádzky a zvládnuť ich. To zahŕňa identifikáciu a hodnotenie potenciálnych rizík, vypracovanie krízových plánov a postupov a testovanie a uplatňovanie týchto plánov.

 
Komplexný program BCM zahŕňa nasledujúce súčasti:

• Posúdenie rizík: Zahŕňa identifikáciu a vyhodnotenie potenciálnych hrozieb pre organizáciu a vplyv, ktorý môžu mať na podnikanie.
• Analýza obchodného vplyvu: Zahŕňa stanovenie kritických obchodných procesov a funkcií a zdrojov potrebných na ich podporu.
• Pohotovostné plánovanie: Zahŕňa vypracovanie plánov a postupov, ktoré zaistia pokračovanie kritických obchodných procesov v prípade narušenia.
• Plánovanie reakcie na incidenty: Zahŕňa vývoj a testovanie plánov a postupov pre reakciu na incidenty, ako sú prírodné katastrofy alebo kybernetické útoky, a minimalizáciu ich dopadu na podnikanie.
• Zotavenie po havárii: Jedná sa o obnovenie prevádzky organizácie do normálneho stavu po rušivej udalosti.
• Testovanie: To zahŕňa pravidelné testovanie plánov a postupov BCM, aby sa zabezpečila ich účinnosť a aby sa identifikovali oblasti, ktoré treba zlepšiť.

BCM tiež zahŕňa vytvorenie kultúry pripravenosti a odolnosti v rámci organizácie s jasnými rolami a zodpovednosťami pre zamestnancov a rozvoj partnerstiev s externými organizáciami, ako sú dodávatelia a prví zasahujúci, s cieľom podporiť organizáciu v prípade narušenia.
 
Na záver možno povedať, že BCM je kritickou súčasťou celkovej stratégie riadenia rizík organizácie. Pomáha organizáciám pripraviť sa na prerušenie a zvládnuť tieto prerušenia, minimalizovať ich dopad a zabezpečiť kontinuitu kritických podnikových procesov a funkcií.

Odporúčané školenia:

Mohlo by Vás zaujímať:

• Certifikácia BCMS (Business Continuity Management System) podľa normy ISO 22301