Snežienkova 1/A, 971 01 Prievidza
SK
CS
Online školenia - Všetky školenia je možné absolvovať online! Využite 30% zľavu na vybrané školenia! Všetky informácie nájdete v aktualitách.

Implementácia Lean Six Sigma krok po kroku

Najbližší termín: Podľa Vás
Miesto konania: Firemné školenie
Dĺžka: 0 dní
Cena: Na vyžiadanie

Ciele kurzu

Školenie je zamerané na harmonogram zavádzania jednotlivých nástrojov Lean Six Sigma. Problémy v procese sa dajú chápať ako straty, ktoré vznikajú nedodržaním správnych, optimálnych postupov. Tieto straty sú plytvaním dostupnými zdrojmi času, materiálu a ľudským potenciálom. Ich dopad by sa mal vždy kvantifikovať, najlepšie cez spoločný menovateľ, ktorým sú financie. Nie všetky straty je nutné eliminovať a nie všetky straty sa odstraňujú rovnakými nástrojmi. Cieľom je pochopiť filozofiu nástrojov Lean Six Sigma a ich správnu aplikáciu v praxi. Počas školenia bude možné časť metód a nástrojov reálne aplikovať na vybraných procesoch v praxi.

Obsahová náplň kurzu

  • Úvod do Six Sigma (prečo implementovať Six Sigma, história, rozdiel medzi Kaizen / LeanMnf. Projektom, Just do it projektom a Six Sigma), hierarchia
  • Six Sigma základná metodológia ( 5 fáz DMAIC, stratégia, terminológia)
  • Výber Six Sigma projektu – kvalitatívne ukazovatele procesu, Hidden factory
  • Definovanie – vybrať vstupnú charakteristiku, definícia chyby, cieľ projektu, CTS charakteristiky, identifikovať vstupné / výstupné premenné
  • Meranie – definovať operačný štandard, overiť systém merania (MSA), GD&T, určiť spôsobilosť procesu (využitie Z transformácie), definovanie cieľa projektu
  • Analýza – zmapovanie procesu (SIPOC), identifikovať zdroje variability, zistiť potenciálne príčin (C&E Matrix, Pareto, Histogram, Box Plot, Multi-vari analýza), interval spoľahlivosti, korelácia a jednoduchá regresia, testovanie hypotéz
  • Zlepšenie – zistiť vzťah medzi premennými (plánovanie experimentov DOE), určiť operačné tolerancie, overiť systém merania, určiť spôsobilosť procesu
  • Riadenie – implementovať riadenie procesu (POKA- YOKE, SPC, procedúry)
  • Prezentácia príkladov úspešných Six Sigma projektov
  • Praktické cvičenia – práca v skupinách počas vysvetlenia každej fázy DMAIC

Termíny

Typ Dátum školenia Trvanie školenia Miesto konania Lektor Cena
Firemné školenie
Podľa Vás
0 dní
Firemné školenie
Na vyžiadanie
Vyžiadať
ponuku
+421 908 345 320 Otázka ku školeniu

Organizačné pokyny pre online školenie

V prípade, ak absolvujte školenie formou online seminára bude Vám pár dní pred školením odoslaný informačný email s postupom prihlásenia. Organizačné pokyny pre online školenie nájdete TU.

Podobné školenia

Názov školenia Trvanie školenia Miesto konania Cena Najbližší termín
1 deň
Trnava 200,00 €
240,00 € s DPH
18.11.2020 + 2
2 dni (8:00 - 12:00)
Zľava -30 % Online 340,00 € 238,00 €
285,60 € s DPH
05.11.2020 - 06.11.2020 + 2
1 deň (8:00 - 12:00)
Zľava -30 % Online 200,00 € 140,00 €
168,00 € s DPH
10.11.2020 + 1
2 dni
300,00 €
360,00 € s DPH
-
1 deň (8:00 - 12:00)
Zľava -30 % Online 200,00 € 140,00 €
168,00 € s DPH
18.11.2020 + 1
2 dni
250,00 €
300,00 € s DPH
-
deň
290,00 €
348,00 € s DPH
-
2 dni
300,00 €
360,00 € s DPH
-
0 dní
180,00 €
216,00 € s DPH
-
8 dní (8:00 - 12:00)
Zľava -30 % Online 1 600,00 € 1 120,00 €
1 344,00 € s DPH
23.11.2020 - 26.11.2020, 30.11.2020 - 03.12.2020 + 1
1 deň
1 200,00 €
1 440,00 € s DPH
-

 

V cene otvoreného školenia je zahrnuté:

Parkovanie, školiace materiály, pero, ľahké občerstvenie (voda, káva, čaj), obed.  Bližšie informácie o školení nájdete vo všeobecných obchodných podmienkach alebo nás kontaktujte telefonicky +421 908 345 320.